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纪实小说:《不畏浮云遮望眼》——四川省都江堰人民渠七期建设纪实短篇小说(九)

更新时间:2021-01-29 22:27:44 来源: 作者: 浏览10073次 文字大小:

事务包干奖勤罚懒

——周连昌口述人民渠七期建设

周连昌:时向阳团金星营会计

口述时间:2019.2.17

口述地点:四川省三台县金龙村日间照料中心

采访人:滕员涢  张晓梅


我叫周连昌,当时担任向阳团金星营会计。

会计工作不单要管资金,而且还要管工程物资各方面的事。修人民渠七期和鲁班水库的性质是民办公助,就是国家给予一点补助,大头还是县、区、公社()和老百姓自己出。从1970年到1971年下半年,这个阶段时期实行吃大锅饭,也就是国家按照上工地民工人头发钱粮补助,普工(民工)一天补两毛钱,技工(工匠)补三毛钱。而这两毛三毛的补助金,实际上就是用来购买国家补助给每个民工一天半斤补助粮,一个月供应一斤肉,二两清油,以及油盐酱醋这些的钱。

那时候,民工是按每人每月45斤粮食的标准计算,即每天1.5斤,国家补半斤,所在的生产队负担30斤,一共45斤。但从71年的10月份以后,就改成大包干,按工程进度和完成土石方量来结算并给予补助了,即挖一立方土,打一立方石头,普工好多、技工好多,折合成工程量来计算,完成了就计好多个工,再按一个工补半斤粮,补三毛钱算总账。

这种“奖勤罚懒”的包干制一弄,好孬就现形了。勤劳的就完成得好一些,一个月能超挣30多个工,懒惰的一个月只完挣到十多二十个工,这样的情况就只补助几斤粮食,几块钱了。我们营是管理先进,就是用了这种先进的管理办法。说通俗点,就是我们把民工挣的工分和补助,是刻在石头上,印在泥巴上的。因为民工挣工分,不单单是挣国家那点补助,而是要拿回家拿到你生产队去参加年终口粮和现金分配的,你不努力挣工分,你就当超支户。


当时的资金是我们营上和团上去按工程进度来上报的,那时候团上也聪明,也有一套管理的办法。像我们整个承担的这些任务,不管是明渠也好,重点工程也好,隧洞也好,最后竣工结算整个工程,就按照那个施工图纸,设计方案进行。平常就按工程进度结算,把人框到了,最后算总账。此如明渠开挖,挖运一立方表层土的标谁为0.4个工。一个民工你要挣一个标准工,就得挑运两立方半左右,而且运距是在二十米的范围之内。放炮炸的软石层挑运就0.6算一个标工,硬坚石的抬运则反过来0.4立方就算一个标工。

在我的记忆中,计算工量和补助粮钱资的时候,从来都没有产生过什么纠纷。因为你做了好多方量,有专门的团营施工员拉皮尺当场验收,是多少,就给你结算多少好多,公平公正。

关于待遇,我也只是营上以工代干的民工而已,待遇是按下面的技工对待的,因此,要分到连上去,跟民工同吃同住同劳动,同样挣工分(营里有会议或日常工作除外),一年到头,由连营按出勤记工的工分,介绍回生产队去参加年终分配。而正规的脱产干部,他们的工资则是按他国家干部的工资标准在原单位领,跟工地补助无关,甚至连一天半斤粮三毛钱的补助都没得。

经济方面我们是严格按照财经管理制度管理的。会计管账,出纳管钱。当时一个营资金并不多,买东西先要在会计那里办购物申请手续,物资到了各连,连长要验收并签字盖章,出纳那里你才能报销。可以说,管理上是相当的严格的,根本就莫得啥子漏洞的,管死了的。我们向阳团最负责的就是团长龙成国,他是从区委书记调来当团长的,他在管理方面就相当负责和把细,他曾经说过:在人民渠那么多年,我这个团在经济和物资管理上下的功夫最大,从上到下从没有谁搞贪污腐败,更没一个人受到到过什么处分,光彩得很。

至于生活物资的管理,修德阳段明渠时,上渠民工采用的是统一从粮站转粮的方式,即由民工所在生产队,用集体储备粮到当地粮站交转供粮指标,各连伙食团再拿指标到工地附近粮站买出来,每个人每月30斤。这个活路由营上,也就是我每季度回公社,找各大队的会计催办一次,指标拿回工地再分发到连上去使用。补助每月每人的15斤粮、1斤肉、2两菜油,还有煤碳、豆豉什么的,都由团上发指标到营,营再分配到连,连上用指标去当地粮站、食品站、供销社买。到了修鲁班水库时,因为离家斤,就不搞转粮了,民工就自己背粮食去,但多是红苕、玉米了,伙食团自己蒸盅盅饭,补助粮也发给民工个人,其它那些补助肉和油就打牙祭分桌数吃。如果你出勤多,方量多,挣工多,你的补助就多,如果出勤少,挣工山。因为修水库用的是计件政策,目的是促进民工的积极性,啥子都采取方量挂钩方式,就吃不了大锅饭,工作做的少的,或许你连半斤补助都吃不到,还有这个月的一斤肉你也吃不到。但我们营有一个技术工,他不但技术好,出满勤,还经常加班加点的干,一个月就能做80多个标工,那.他拿国家补助粮的话,他每个月就能拿40多斤,再按一个技术标工补6毛算,他一个月就能拿补助40多元钱。那个时候可不得了,公社干部月工资才30元左右,大米一毛多钱一斤,他挣这40元有多值价呀!

我在两个工地上经历比较多,我虽然是个搞业务的,但是我们营完成任务一直是走前面的。第一个是一把手,营长宋代锋,他是国家脱产干部,他的工作作风就过硬,所以的说在中江打的那个白石崖隧洞,他是连续三天三夜在隧洞里干,再苦再累都没下火线。你说他一个乡干部,随便给你两个抬架板,也就是四米高,搭的板子,啥话不说,他抬就是了。所以说我们营上的干部,管理员、政工员、会计出纳、理发员、卫生员等等,在他的带动下,全都上工地干,自己的业务工作一般都留到晚上做,真正的是跟民工打成一片的。

我也帮管理人员做了些工作,比如搞油印啊,填各种报表啊,我都要帮着弄。那个时候人才三四十来岁,既做得了,也喜欢做。那两段工程,整个竣工结账,我把那个账目都要把细地搞了好几次,细细地算,每个连每个民工的算,生怕把民工挣的补助钱算错了。营干部笑我太认真,我说我就得要把细点,这个是民工的汗水钱,我们不能搞急了,算错了,决不能亏待民工。

我被安排到人民渠去工作的那个时候还是尽心尽力,把后勤工作搞好,他们说这一战役能不能得胜,关键还是在后勤上,后勤一旦粮草供应不上,就没有办法了。后来又修支渠,又派我去任副主任兼会计,再后又任的营长,一干就是十多年,仔细想来,在修人民渠七期和鲁班水库这十几年的过程,我尽了力,也实实在在为人民办了事,没有啥遗憾的。而且,渠道和水库修好了,真的是造福了我们家乡和子孙后代,想想当年吃的苦,只有一个字:值!

整理校对:黄剑箫  张晓梅  杨思嘉

202010


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