县水利局机关作风建设剖析材料
xx县水利局机关作风建设剖析材料
根据县委的统一部署，在县机关作风建设指导组的直接指导下，局党组高度重视，积极行动，于4月29日召开了局机关作风整顿动员大会，局长传达了县委、县政府《关于加强县直机关干部作风建设的意见》，认真学习了县委书记同志的重要讲话，全面安排部署了我局的机关作风整顿工作。按照要求，我们认真分析了机关作风中存在的问题，深刻剖析原因，制定整改措施，促进工作全面发展，确保机关作风整顿不走过场，并取得实效。
一、主要问题
1、工作要求不高，得过且过。部分同志自认为参加工作的时间长，有一定的工作经验，说到那里能讲到那里。只要能把领导交给的任务完成了就行，工作不讲质量，不求速度，无创新精神，缺乏积极性、主动性，更谈不上深入地、细致的研究问题、探索问题、解决问题。水利工作是社会主义新农村建设的首要任务，农村生活水平的提高，基础设施建设是关键。安全饮水是长期困扰农村经济发展和农民提高生活质量的禁锢，我们必须高标准地在十一五期间完成xx5.86万人的安全饮水工程，因此必须有高度的责任感、紧迫感，积极探索新时期水利工作的新路子，走集中供水和分散供水相结合的道路，不应该摆资格、安于现状、得过且过。。
2、作风拖沓，无紧迫感。少数机关干部工作作风不扎实，只限于领导安排的工作，领导就像过去的生产队长，天天靠喊工过日子。还有的领导干部无所事事，上班就在办公室看报纸，只限于在电话中摸情况，再整理上报领导了事。还有的干部认为自己是国家公务员，工资由财政发，关系该人事局管，上班想早来就早来，想晚来就晚来，公务员登记也已经结束，领导把我也没办法，因此做一天和尚撞一天钟。
3、学习走过场，缺乏学以致用的风气。局班子重视学习不够，制度在纸上，口号在嘴上，理论在书上。有安排部署，无检查落实。制度规定每个月最后一个星期五为学习时间，其实很少组织学习，个人更谈不上自觉学习、细致学习，要学习也仅限于工作需要，要防汛值班就学习《防洪法》，要管理河道就学习《河道管理条例》，根本没有在提高工作水平上和领导能力上充分认识到学习的重要性和紧迫性。法律法规、政治理论、水利业务知识严重缺乏，没有在理论联系实际上下功夫。
4、单位缺乏凝聚力，无争创一流的思想。工作各自为政，各股室之间没有很好的配合氛围，认为领导分派给别人的工作与我无关，有事不关己高高挂起的思想，没有团结、进取、向上的精神。特别是在项目争取上，认为是领导的事，无人出谋献策，认为单位搞好了是领导的事，搞坏了不扣自己的工资。导致前几年水利上基本无项目，全靠上级主动分配。还有的干部因为年龄偏大，无进取心，认为只要把本职工作完成，再过几年就退休了，既不想提拔也不想再调动。你唱你的一流，我干我的工作，按部就班，不思进取。
5、思想不纯，缺乏甘于奉献的精神
少数机关干部缺乏艰苦奋斗的工作作风，有相互攀比的现象。工作中总是要待遇在先，做工作在后，工作标准低，两眼永向“钱”。下乡说补助、值班说补助。没有吃苦在前，享受在后的思想。
6、执法不严、办事不公。水利部门是行政执法部门，肩负着全县水政执法工作。前几年水政执法过程中，有极少数干部在执法过程中，出现了吃拿卡要、执法不公的现象。这些现象的存在，一定程度上影响了水利部门的对外形象，也为水政执法工作带来了很大难度。
7、有打牌带彩的现象。少数机关干部在下乡或者是休息的时间，过去曾有打牌带彩的现象。
二、出现上述问题的原因
1、班子成员没有敢于过硬的思想。由于班子成员存在着怕得罪人的思想，对出现的问题没有及时制止，或者及时指出，使得一些问题没有很好地得到解决，制度的制定形同虚设。因此就出现了虽然制度上规定了每月一次的集中学习，由于没有认真督促，学习也就没有落到实处。
2、缺乏积极向上的进取精神。领导班子成员年龄偏大，大都在40岁以上，总认为自己工作半辈子，有了一定的阅历和资历，没功劳也有苦劳，何况也没有了再向上进位的机会，因此工作中没有了奋发向上的闯劲，缺少了甘于拼搏的锐气，放松了对自己主观世界的改造，似乎就有了做一天和尚撞一天钟的思想。
3、管理机制上出现了偏差。机关的管理制度虽然制定了，但没有对制度认真的加以研究，没有认真的结合水利部门的实际加以运行，而是作为一个应该具备的检查内容，成了摆设。对于好多应该写进制度的东西没有补充，应该去掉的不合理的内容也没有删除，因此机制制度就出现了真空。
4、班子成员有时放松了对工作的要求。水利部门的工作面广，任务重，实效性强，加上机关人员不多，因此在检查工作、督促落实的时本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
根据县委的统一部署，在县机关作风建设指导组的直接指导下，局党组高度重视，积极行动，于4月29日召开了局机关作风整顿动员大会，局长传达了县委、县政府《关于加强县直机关干部作风建设的意见》，认真学习了县委书记同志的重要讲话，全面安排部署了我局的机关作风整顿工作。按照要求，我们认真分析了机关作风中存在的问题，深刻剖析原因，制定整改措施，促进工作全面发展，确保机关作风整顿不走过场，并取得实效。
一、主要问题
1、工作要求不高，得过且过。部分同志自认为参加工作的时间长，有一定的工作经验，说到那里能讲到那里。只要能把领导交给的任务完成了就行，工作不讲质量，不求速度，无创新精神，缺乏积极性、主动性，更谈不上深入地、细致的研究问题、探索问题、解决问题。水利工作是社会主义新农村建设的首要任务，农村生活水平的提高，基础设施建设是关键。安全饮水是长期困扰农村经济发展和农民提高生活质量的禁锢，我们必须高标准地在十一五期间完成xx5.86万人的安全饮水工程，因此必须有高度的责任感、紧迫感，积极探索新时期水利工作的新路子，走集中供水和分散供水相结合的道路，不应该摆资格、安于现状、得过且过。。
2、作风拖沓，无紧迫感。少数机关干部工作作风不扎实，只限于领导安排的工作，领导就像过去的生产队长，天天靠喊工过日子。还有的领导干部无所事事，上班就在办公室看报纸，只限于在电话中摸情况，再整理上报领导了事。还有的干部认为自己是国家公务员，工资由财政发，关系该人事局管，上班想早来就早来，想晚来就晚来，公务员登记也已经结束，领导把我也没办法，因此做一天和尚撞一天钟。
3、学习走过场，缺乏学以致用的风气。局班子重视学习不够，制度在纸上，口号在嘴上，理论在书上。有安排部署，无检查落实。制度规定每个月最后一个星期五为学习时间，其实很少组织学习，个人更谈不上自觉学习、细致学习，要学习也仅限于工作需要，要防汛值班就学习《防洪法》，要管理河道就学习《河道管理条例》，根本没有在提高工作水平上和领导能力上充分认识到学习的重要性和紧迫性。法律法规、政治理论、水利业务知识严重缺乏，没有在理论联系实际上下功夫。
4、单位缺乏凝聚力，无争创一流的思想。工作各自为政，各股室之间没有很好的配合氛围，认为领导分派给别人的工作与我无关，有事不关己高高挂起的思想，没有团结、进取、向上的精神。特别是在项目争取上，认为是领导的事，无人出谋献策，认为单位搞好了是领导的事，搞坏了不扣自己的工资。导致前几年水利上基本无项目，全靠上级主动分配。还有的干部因为年龄偏大，无进取心，认为只要把本职工作完成，再过几年就退休了，既不想提拔也不想再调动。你唱你的一流，我干我的工作，按部就班，不思进取。
5、思想不纯，缺乏甘于奉献的精神
少数机关干部缺乏艰苦奋斗的工作作风，有相互攀比的现象。工作中总是要待遇在先，做工作在后，工作标准低，两眼永向“钱”。下乡说补助、值班说补助。没有吃苦在前，享受在后的思想。
6、执法不严、办事不公。水利部门是行政执法部门，肩负着全县水政执法工作。前几年水政执法过程中，有极少数干部在执法过程中，出现了吃拿卡要、执法不公的现象。这些现象的存在，一定程度上影响了水利部门的对外形象，也为水政执法工作带来了很大难度。
7、有打牌带彩的现象。少数机关干部在下乡或者是休息的时间，过去曾有打牌带彩的现象。
二、出现上述问题的原因
1、班子成员没有敢于过硬的思想。由于班子成员存在着怕得罪人的思想，对出现的问题没有及时制止，或者及时指出，使得一些问题没有很好地得到解决，制度的制定形同虚设。因此就出现了虽然制度上规定了每月一次的集中学习，由于没有认真督促，学习也就没有落到实处。
2、缺乏积极向上的进取精神。领导班子成员年龄偏大，大都在40岁以上，总认为自己工作半辈子，有了一定的阅历和资历，没功劳也有苦劳，何况也没有了再向上进位的机会，因此工作中没有了奋发向上的闯劲，缺少了甘于拼搏的锐气，放松了对自己主观世界的改造，似乎就有了做一天和尚撞一天钟的思想。
3、管理机制上出现了偏差。机关的管理制度虽然制定了，但没有对制度认真的加以研究，没有认真的结合水利部门的实际加以运行，而是作为一个应该具备的检查内容，成了摆设。对于好多应该写进制度的东西没有补充，应该去掉的不合理的内容也没有删除，因此机制制度就出现了真空。
4、班子成员有时放松了对工作的要求。水利部门的工作面广，任务重，实效性强，加上机关人员不多，因此在检查工作、督促落实的时本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
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