濮阳第一河务局绩效管理激发正能量

9月13日，濮阳第一河务局组织工程管理、运行观测、养护公司等相关人员组成绩效考核小组，对所辖堤防、河道工程各责任段进行绩效考核，奖优罚劣，以制度管人，激发干部队伍干事创业的正能量，促进维修养护工作的精细化、规范化。

在考核内容和方式上，该局结合往年经验不断创新改进，以定量考核为主，定量与定性相结合。堤防工程包括堤顶、堤坡、淤区等11项，河道工程包括坝顶、坝坡等16项内容。每小项内容设置标准分值，扣分标准等。900分以上为合格，950分以上为优秀。并根据所得分数核发绩效工资。

通过考核，各责任段得分均在950分以上，充分调动了养护职工的积极性，为该局工程管理继续保持领先水平奠定了基础。