豫西河务局用内控制度扎紧管理 “笼子”

为深入贯彻落实黄委《关于进一步推进内部控制管理工作的通知》精神，切实把内控制度建设作为打基础、建机制、管长远的工程来抓，进一步提高单位内部控制管理水平和运行效能，科学防范权力运行风险和廉政风险，为推动治黄事业健康发展奠定坚实保障。8月8日，豫西河务局集中开展内控制度完善工作。

   本次内控制度完善是在对近年来现有制度系统性、全面性梳理的基础上，查弱项、补漏洞、补短板，真正找出在水政执法管理、预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、工程项目控制管理、合同管理、行政办公事务管理、防汛管理、信息管理等业务工作中的风险点和控制点，制定出相应的流程图，扎紧内控制度的“笼子”，真正做到用制度管事、管人、管风险，规范单位内部经济和业务活动，形成相互协调、相互制约、相互监督的工作机制，为加快治黄事业发展提供坚实的支撑和保障。

　　据了解，大家对本次内控制度建设一致认为，内控制度既是各项业务管理工作的有效抓手，也是做好各项工作的重要保证，制定好内控制度非常有必要，有效落实好内控制度可对各项业务工作起到规范、约束和指导作用。（朱新伟）