豫西河务局用内控制度扎紧管理 “笼子”
为深入贯彻落实黄委《关于进一步推进内部控制管理工作的通知》精神,切实把内控制度建设作为打基础、建机制、管长远的工程来抓,进一步提高单位内部控制管理水平和运行效能,科学防范权力运行风险和廉政风险,为推动治黄事业健康发展奠定坚实保障。8月8日,豫西河务局集中开展内控制度完善工作。
本次内控制度完善是在对近年来现有制度系统性、全面性梳理的基础上,查弱项、补漏洞、补短板,真正找出在水政执法管理、预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、工程项目控制管理、合同管理、行政办公事务管理、防汛管理、信息管理等业务工作中的风险点和控制点,制定出相应的流程图,扎紧内控制度的“笼子”,真正做到用制度管事、管人、管风险,规范单位内部经济和业务活动,形成相互协调、相互制约、相互监督的工作机制,为加快治黄事业发展提供坚实的支撑和保障。
据了解,大家对本次内控制度建设一致认为,内控制度既是各项业务管理工作的有效抓手,也是做好各项工作的重要保证,制定好内控制度非常有必要,有效落实好内控制度可对各项业务工作起到规范、约束和指导作用。(朱新伟)
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