强监督 重检查 促整改

强监督 重检查促整改

——齐河黄河河务局工程管理工作侧记

“112+500段背河辅道下口发现一处生活垃圾……”

“77+100段背河肿瘤已清理完毕，并进行了植草防护……”

检查人员边走边将发现的问题及整改情况记录了下来。

这是齐河河黄河河务局工程管理检查小组在5月份对所辖工程进行第六次检查的缩影，也是半年来该局工程管理工作的常态。

今年以来，齐河河务局为进一步提升工程管理工作质量和水平，定制度、强监督、重检查、促整改，多措并举，整体推进，在原有工程成果的基础上，实现了堤顶道路平坦通畅，堤坡草皮绿茵如毯，险工坝岸错落有致，工程标志牌醒目齐全……整体面貌整洁清新，工程管理规范有序。

健全制度以强监督

“无规矩不成方圆”。为进一步保证工程管理工作有制度可依、有目标可定，该局从健全各项制度入手，强化责任意识，狠抓督查落实。

今年年初，该局修订完善了《齐河黄河工程运行观测工作检查考核办法》、健全细化了工程管理办法，进一步明确了各基层管理段在工程管理工作中的主要职责，有任务、有标准、有奖惩。同时，针对维修养护，加强与养护公司、监理单位的沟通协调，延续并完善了联席会议、跟踪检查、月度验收等制度，强化对维修养护工作的监督力度，不断促进该项工作规范化、制度化。

好的制度在于执行。为此，该局进一步深化监督职责，加强绩效考核。通过定期检查和不定期巡查相结合的方式，对工程管理和维修养护工作进行全面督导，对检查结果予以定期通报，同时，对履职不力、重视不够、整改不到位的单位予以严格的责任追究，并将其结果直接与工资挂钩。由于措施得力，权责明晰，这一举措充分调动了一线职工的工作积极性与主动性，大幅度提升了工程管理水平。

借查促改以找不足

“千里之堤，溃于蚁穴”。防洪工程建设与管理更要注重细节。上半年以来，该局坚持从细微处找问题，从日常工作中发现薄弱环节，不断加大对工程管理和日常维修养护工作的查摆力度，深挖“蚁穴”，防微杜渐，为堤防安全保驾护航。

为查摆找出管理工作中的疏漏，该局双管齐下，确保问题查细查严。一方面，借助黄委、省、市局对工程管理情况进行随机巡查和季度检查的机会，对上级部门反馈的问题进行认真梳理整改；另一方面，成立了以分管领导和总工程师带头的检查小组，开展自查自纠。期间，检查小组重点对堤防工程的堤顶、堤坡、险工控导坝面整理等工程项目进行现场查勘，对发现的问题予以记录，同时提出整改意见和建议。

勤查勤检，查缺补漏，使隐藏在角落里不易发现的问题曝于日光下，为下一步推进工程管理工作向精细化、标准化方向发展打下基础。

认真整改以保质量

   “淤背区水沟浪窝、坦石蛰陷、沿子石脱缝、土石结合部暗洞等问题，已进行恢复，同时对工程量较大、施工困难的项目采取了临时加固措施。对施工质量达不到标准的，已要求整改。”

   “98+800、99+350段淤区内6间废旧机井房和码头浮桥附近废弃治安检查点已拆除。”

   “对破旧、损坏及不符合黄委规定的界牌、村指示牌、警示牌、警示桩已更换完毕。”

    ……

这是记载在该局工程管理科工程日志上的几处文字，内容并不复杂，却预示着影响工程安全的“蚁穴”正在一个个地被消灭，工程面貌正在一天天地更新。

“找不足是手段，做好整改是关键。”该局工程管理科负责人说。针对发现的问题，分门别类，列出整改措施、整改期限以及整改责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，将整改任务下达到各基层管理段和养护公司，由其安排专人进行落实。同时加强巡检和复查，督促相关单位认真落实整改任务，力求做到纵到底、横到边，剔除死角、不留空白。经过多方努力，截止目前，所查问题已基本解决，真正实现了工程完整、质量过硬。（崔慧聪  李秋景）