开封黄河工程公司织严扎紧企业风险防控的笼子

开封黄河工程公司织严扎紧企业风险防控的笼子

年初以来，开封黄河工程公司按照“规范管理、加快发展”总体要求，狠抓企业风险防控管理，积极消除发展隐患，企业风险防控工作得到巩固和加强。

该公司采取多项措施来加强企业风险防控工作：一是自觉从不擅长的领域和不熟悉的市场中退出，减少分支机构数量，截止9月中旬，该公司外省市分支机构数量已由2017年初的16家降至12家；二是依法足额缴纳在建项目的民工工资保证金、工程质量保证金；三是严格工程项目财务管理，所有工程款全部在总公司基本账户核算，并依法缴纳增值税等各类税费；四是严格实行“在岗即在职”管理制度，各分支机构和施工项目部管理人员均为在公司参保的企业职工,确保了对各分支机构和施工项目部的管控力；五是公司民主理财小组对所有工程款收支进行民主理财，1至8月份，工程款民主理财金额达1.8亿元。

通过以上各项措施的开展，该公司逐步织严扎紧了企业经营风险防控的笼子，企业管理更加规范、风险隐患进一步降低，稳健发展体系初步形成。下一步，该公司将更严格、更扎实做好企业风险防控工作，以实际行动和客观成效落实“规范管理、加快发展”总要求。（李鹏张博）