创新培养 积极作为,郑州河务局干部培养新气象

更新时间:2016-01-14 21:55:17 来源: 作者: 浏览535次 文字大小:

创新培养 积极作为,郑州河务局干部培养新气象

2015年,郑州河务局积极践行“三严三实”要求,创新干部培训方法,积极作为,除了坚持周五理论学习、“学、讲、论、谈、行”活动外,通过开展一场公开竞岗选拔、第一次青干班培训、一场实实在在的高校毕业生新入职培训、第一次高校毕业生跨单位交流尝试和一届新提拔科级干部培训班等“五个一”活动,在单位营造了重学习、比干劲、讲奉献的氛围,干部队伍建设步入“快车道”,职工队伍建设面貌焕然一新,在培养干部和选拔干部方面取得显著成效,在优化人才结构、打造人才队伍方面取得了实质性的突破。大家都说,我们的队伍“活”起来了。

“三严三实”专题教育扎实有效

“三严三实”专题教育开展以来,郑州河务局积极组织,力促成效,从主要负责人带头讲党课,到班子成员在支部和分管部门讲党课,均严格按照专题教育方案的安排开展规定科目的教育学习,各专题学习活动有序开展。先后开展专题廉政教育3次,举办道德讲堂1次,开展专题警示及现场教育3次,开展联系反面典型专题研讨会1次,先后进行了专题交流研讨3次。通过局领导以身作则,坚持全面学和专题学、反复学和跟进学、集体研讨和个人自学相结合,领导干部在思想认识、主动学习等方面均有不同程度提高,使专题教育活动能够向纵深开展,领导带头、职工跟进、一级带一级、一级管一级的学习教育方式初步形成,干部队伍履职能力得到加强,干群关系进一步融洽,大家对努力践行“三严三实”的要求有了更加坚定的行动自觉,有效促进了当前依法治河、深化改革和从严治党等各项重点工作的开展。

“学讲论谈行”学习常态化

“学讲论谈行”活动通过周五下午集中学习平台,领导干部上台率先垂范带头“讲”、中层干部结合重点、难点工作实际“论”、干部职工结合工作生活兴趣爱好广泛“谈”;学为基,快乐主动学;行为本,关键重在做。2015年安排了局领导6人讲,中层12人论,9名职工上台谈,逐步形成了以“学讲论谈行”为新常态的学习型组织建设格局,为不断提升职工队伍综合素质夯实了基础、储备了能量,为深化郑州治黄改革、促进郑州治黄工作“闯新路、走前头、树形象”、推动郑州治黄事业健康快速发展提供了坚强的组织保证和强大精神动力。

公开竞岗选拔带“活”了基层职工上进心

2015年4月,该局针对两个副科级空缺岗位,制定了选拔方案,在全局范围内进行了公开选拔。选拔考试的试题委托省委组织部门下属的专业命题中心,结合部门岗位设置需求制作了兼具灵活性和实践性的笔试、面试题目,达到全面测试应试人员的综合素质的目的。为确保公平、公正、公开,该局监察部门参与了方案制定、笔试、面试、结果公示等全过程,让每一个环节阳光、透明。公开选拔吸引了众多近年参加工作的高校毕业生参加,从 25岁的“新”学生,44岁“老”黄河,大家踊跃参加。

公开的竞岗选拔,为青年干部的成长搭建了“快车道”,职工的上进心普遍增强。已成功应聘到郑州供水分局办公室主任岗位上的饶志国激动地说:“作为一个最基层职工,能够得到这样的机会,真是感谢局党组这么公开、公正的政策,今后一定好好学习,认真工作,努力做好新岗位各项工作。”

首届青干班使基层优秀青年“活”起来

2015年6月,为加强年轻干部的培养,该局又出了新举措——举办第一届青年干部培训班。

通过科学设置课程,安排了各级专家讲理论、劳动模范谈成长、实地观摩促学习及外出拓展训练增团结等丰富多彩的活动,满足学员的各方面整体成长需求。而全封闭的培训形式,以及通过竞选班委进行自我管理的管理模式,提高了学员参与的积极性和学习自觉性、自律性,局领导及管理部门负责人的陪同听讲更是激发了学员的学习热情。

学员的结业汇报为此次培训成效做出了充分的诠释,正向培训交流中说的那样:一个单位能够如此重视学习,重视青年干部的成长,安排培训班不走过场,领导和大家一起听课、一起交流、一起做操、一起思考,使我们深受鼓舞。只要好好工作,深感人生价值一定能体现,也坚定了我们留在郑州,扎根治黄事业的决心。

“生动活泼”的新入职培训使高校毕业生融入岗位

为了让7月份新入职的高校毕业生尽快进入角色,适应岗位工作需要,该局及时为他们开设了新入职高校毕业生岗前培训班。

在机关的会议室内,他们聆听了中层干部对郑州黄河防汛、水政、机关制度的讲解;在大堤上,他们近距离接触了险工、控导、引黄涵闸等黄河工程;在花园口,他们感受那段印在历史上的黄河沧桑;在一线班组,他们学习基础的工程养护技术,感受一线职工的敬业精神……丰富的课程开阔了新职工的眼界,为他们更好的融入岗位发挥了很好的作用,正如张佳林在入职心得中写到的那样:“关于黄河,我还很陌生,还有很多东西需要学习,绝不能满足现有的知识,躺在学历证书或者从前的成绩上睡大觉。”

跨单位交流带“活”职工眼界

每个单位都有自己的管理长处和短板,为了取长补短, 2015年,该局结合局属单位人才需求,启动了首批211院校应届大学毕业生跨单位交流锻炼活动,将郑州供水分局新入职的3名硕士研究生分别交流到巩义、荥阳河务局进行工作锻炼。

交流单位结合交流人员所学专业及所长,为他们多分任务、多压担子,使他们尽快掌握业务知识,促进全面提高成长;交流人员能够潜下心来,扑下身子,通过谦虚谨慎的学习和扎扎实实的锻炼,努力成长为治黄业务骨干。

当被问到从市区交流到一线,是否有所失落时,交流人员万继玺答道:“高学历只能代表我们有一定的理论基础,面对治黄实际工作我们还有很多知识需要学习,这次交流给了我们再学习的机会,一定万分珍惜,把理论知识转化为服务治黄的实际技能。”

新提拔干部培训灵“活”管理

为进一步提高新提拔副科级以上领导干部的综合素质和履职能力,打造一支作风优良、德才兼备的干部队伍,12月举办了新提拔干部培训班。邀请河南河务局业务部门领导对干部人事政策法规、财务预算执行知识、党风廉政建设规定、黄河防汛形势、水政执法任务等专业知识进行授课,省委党校教授还就十八届五中全会精神进行了解读。为切实提高培训效果,在3天的学习活动中,培训班灵“活”管理,由自主选出的班委对全体学员进行自主管理,白天组织签到学习,晚上组织看廉政警示录像、交流心得,撰写体会,增强职工的责任意识和团队精神。

2015年已经过去,郑州河务局“重学习、促成长”的政策已初见成效,在一系列人才队伍建设活动的大力推行下,职工队伍出现“新气象”,干部职工“活”了起来,一支作风够硬、素质够高、能力够强、业务够精的郑州治黄人才新队伍正快速形成,郑州治黄事业在深化改革的春风里必将迎来蓬勃的发展。(马刘强)

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