郑州河务局：工程管理 “找、谈、讲”齐步走
郑州河务局：工程管理 “找、谈、讲”齐步走
11月17日，郑州河务局召开工程管理工作座谈会，总结一年来工程管理工作中好的经验和存在问题，畅谈应对思路，安排部署下步工作打算。
“找问题”。在听取巩义河务局介绍该局深入推行绩效考核的先进经验的基础上，局属各河务局围绕日常工程管理和维修养护中存在的问题依次进行了交流发言，并梳理总结出目前资金经费、养护人手、制度约束、机械设备及业务培训紧缺这五类实际问题。
“谈思路”。针对各水管单位反应的问题，该局提出了具体建议和工作思路：通过多渠道、多场合、多角度积极与上级部门和单位沟通反应，争取及早解决；通过内部消化，转变思路解决混岗问题；严格把好制度管理，“凡动必批”责任环节层层相扣、落实问责机制；建立维修养护机械器具配备使用管理机制，做好常态化管理；加强业务人员培训，提供学习平台，提高一线人员素质培养。
“讲打算”。找准了问题，理清了思路，关键还是落实。会议对今后如何开展工程管理工作提出五点打算：一是继续加强工程日常管理不放松，郑州地区处于治黄工作的核心地带，历来备受国家和各级机构关注，确保工程面貌和质量符合标准；二是做好“十二五”工程的项目验收，高度重视“十三五”工作的开工准备。三是加强完善制度管理，确保依法管理，依法办事；四是安全意识不放松，加强用电、用水安全管理；五是廉政建设不松懈，杜绝工程管理工作中出现腐化现象。（王翔）
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