孟津河务局强化督察狠抓落实
孟津河务局强化督察狠抓落实
“办公室重点工作1项，一般工作8项，全部完成。”
“工管科重点工作1项，一般工作5项，共完成4项，未完成2项，其中1项上级未开展，1项跨月。”
“财务科一般工作7项，完成5项，未完成2项，属跨月工作。”
……
这是孟津河务局月工作督察的情形。作为基层河务机关，为更好地完成责任目标，推动各项工作，让上级各项政策真正“落地生根”，该局修订了《制度汇编》，尤其是其中的《工作质量效率督查办法》、《工作纪律管理办法》等；梳理了工作督察流程，规范了工作例会制度，形成了全年目标任务—月工作安排—周工作分解环环相扣、主管局长—科室负责人—具体工作责任人层层落实的良性工作机制；坚持召开月工作例会、周工作例会，及时总结反馈，对工作中产生的问题及时分析解决，确保各项工作顺利推进；坚持每季度进行目标任务督察，对工作完成情况进行公示，对未完成的工作事项进行追究问责，责任人需说明原因并继续推进完成。
目前，该局2015年目标任务除合理缺项和已完成外，其他均已按时间进度进行，预计年底前将顺利完成。（陈鹏）
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