濮阳第一河务局多举措推进财务管理工作提质增效

年末岁尾，任务繁重，连日来，濮阳第一河务局全体财务人员加班加点，有力有序做好年终高峰期财务工作。

该局财务科合理统筹调度，确保单位资金需求，加强往来账款清理，做到“清除存量，严控增量”，强化预算管理约束，严格按程序调整预算指标，做到无预算不支出，保证单位收支平衡;规范有序结账，做好年度决算分析，把握关键时间节点资金支付需求，圆满完成各项支付任务。及时盘点清查固定资产，做好资产账实核对工作。围绕财务收支情况、结转结余情况进行做好年终决算数据分析，为领导科学决策提供依据;深化绩效管理，提高资金使用效益，严格落实“二上二下”程序，科学编制2024年度预算、政府采购计划、资产配置计划。开展2023年预算绩效监控工作，会同业务部门加强项目资金监管，在确保项目质量同时不断提高资金使用效益;超前谋划论证，增强项目储备能力，以财务管理和业务工作深度融合为中心，用足用好上级政策,超前谋划一批成熟优质的项目，提前做好新增项目事前绩效评估和储备入库工作。

今后，该局财务人员将不断加强业务学习，提升综合素质，做好财务管理，全力服务濮阳治黄事业高质量发展。