新乡河务局：项目强监督、管理促提升

为进一步强化关口前移，提升管理能力，加强项目过程监督，推进质量、安全等措施落到实处，打造精品工程，近日，新乡河务局建管部组织人员先后在涵闸改建五标杨小寨闸、“十四五”防洪工程六标、七标项目部召开“零缺陷”管理现场宣讲和工程建设管理现场集中学习，并对在建工程施工进度及安全生产“六项机制”运行情况进行督查。

在各项目部现场召开工程建设管理“零缺陷”宣讲会，对“零缺陷”管理品牌标识及释义进行了宣传，并组织现场管理人员集中学习水利部最新颁发的《水利工程质量管理规定》和相关技术内容。与会人员纷纷表示，工程建设管理“零缺陷”的管理理念适应施工建设的各方面、全过程，为在建工程各方面工作提供了方向和遵循。新乡建管部检查了各在建标段安全生产“六项机制”内业资料，实地查看了工程现场“六项机制”及安全生产警示标牌设置情况和安全管理情况，针对督查中发现的资料不完善、标志标牌不足的问题，给予了意见建议，提出了要求。

通过本次活动，进一步促进了各在建项目参建单位落实安全生产“六项机制”各项工作，提高了各参建单位对工程建设“零缺陷”的认识，为确保工程安全施工、助力打造工程建设“零缺陷”品牌工程提供了保障，确保做到以“学”促干，以干筑“零”。