垦利河务局：构建“四梁”框架，锻造高质量治黄队伍

为持续推动主题教育调研成果转化，深耕队伍建设课题，破解垦利河务局队伍建设困境，垦利河务局在“选育管用”全链条上持续发力，初步探索构建队伍建设“四梁”框架，并推进实施取得了初步成效。

筑牢组织优选“支撑梁”

严明“德才兼备”硬标准，召开党组会议专题研究干部优化路径，有意识地发现、识别、储备优秀年轻干部，解决好领导班子和干部队伍建设的源头活水问题，逐步探索构建科学化选人用人体系，确定机关新参加工作大学生到基层段所蹲苗锻炼机制，拓宽干部培养渠道，让年轻干部经受历练、积累经验、提高素质、增长才干。首次召开人才工作推进会议，总结垦利河务局队伍建设现状及存在的问题，从充分认识人才建设工作的重要意义、求真务实筑牢科技创新高地、关心支持营造良好人才成长和创新环境三个方面入手，在人才队伍建设和科技创新方面强举措、出实招、求实效。

筑牢专业培育“基础梁”

践行“因材施教”新理念，在提升干部综合素质能力上下功夫，精设培训内容、创新教学方式、拓展培训渠道，突出信息化手段运用，以“实用”为导向，规范化开展调研式、体验式、沉浸式教学。聚焦创新赋能，把创新团队建设、师带徒活动作为实施人才强局战略的重要内容。组建2支垦利黄河科技创新团队，大力推动科技人才培养；开展2023年度“师带徒”活动，以“以老带新传帮带”形式加快人才队伍建设，组织10对新结对师徒现场签约；通过开展专门理论学习培训班、“周周考”7次、组织参加上级举办的技能培训班等多种形式，扎实推进水工闸门运行工技能竞赛前培训工作。

筑牢严管厚爱“保障梁”

下一步，垦利河务局将从提升干部队伍政治能力、持续优化人才队伍结构、激发队伍效能三个方面入手强举措、出实招、求实效，为后继有人注入“强劲动力”，推动队伍建设朝向更加专业化、创新化的发向发展，建设一支技术专业、作风扎实的高素质专业化治黄铁军。