干部作风好了 群众心里亮了

干部作风好了 群众心里亮了

——豫西河务局加强作风建设工作纪实

豫西河务局机关大院内一直没有应急充电插座，这给骑电车动上班的职工带来了很大不便。该局职工小张通过写申请的形式反映了情况。令小张没有想到的是，在机关大院内很快就装上了应急充电设施。

这是豫西局党员和干部转变作风、为民办实事的一个小小故事。该局严格贯彻中央八项规定精神和有关规定精神，坚决纠正“四风”，集中整治“庸、懒、散、软”，切实为民办事实，以党风政风持续好转带动民风明显转变。

抓载体创氛围

作风建设无小事，事关人心向背。

豫西局从2010年开始，相继开展了“知局情、转作风、谋发展”、“工作落实年”、“重质量、提效率”、“质量效率提升年”活动等。今年，在以往基础上开展了“务实发展年”活动、治理“庸懒散软”、“两转两提”和“抓班子、带队伍、树正气、促改革、谋发展”等专项治理活动，都旨在整风肃纪，提升工作效能，全局上下兴起了一股新风、正气。

作表率动真格

抓作风就是抓发展。作风浮，无事能成；作风实，无事不成。

要切实推动干部作风转变，就要把广大党员干部的心思和精力引导到谋发展、干实事上来。2014年，该局领导干部率先垂范，立说立行。从一把手抓起、从班子成员抓起，在深化教育实践活动期间，殷民强局长带领相关部门负责人一行深入基层进行调研。没有提纲、没有主题、不定内容，抛开了“一人念大家听”的惯常模式，与基层职工真正面对面交流。其他班子成员带头深入联系单位，不打招呼，吃工作餐，听实话、察实情，以为基层办实事的诚意直面难题、敢于碰硬，切实维护群众利益。在该局领导的带动和示范下，各级领导干部亲自抓、带头做，形成了上下互动、齐抓共管的良好态势，推动了全局作风建设深入开展。

“好的作风要靠纪律约束，对于‘四风’问题和‘庸、懒、散、软’行为坚持‘零容忍’。该局纪检监察机关抓住中秋、国庆、元旦、春节、清明等重要时间节点，狠刹公款送节礼、公款吃喝、公款旅游等不正之风，提倡文明过节新风。全年，通报批评2人，行政警告处分2人，党内严重警告处分1人。会员卡清退活动扩大范围，全局87名党员干部，全部递交“零持有”报告。

讲节俭求实效

该局开展“财务管理规范年”活动，全局职工树立过“紧日子”的思想，从“节约一滴水、一度电、一张纸”做起，大力提倡勤俭节约意识。严格按照国家政策和单位实际需求，细化预算编制，发挥预算约束作用，从源头严控行政经费开支。2013年压缩三公经费77.4万元，较2012年同期压缩10%。

把衡量作风好坏的标尺交给群众，才能真正促进作风建设。该局坚持以群众满意为标准，突出开展“两关心、两帮助”。继续推行以“转作风、摸实情、解问题、抓落实、促发展”为主题的领导干部下基层进部门驻地办公活动。截止2014年12月，该局提出的10项立行立改任务、8项近期整改任务、21项长期整改任务、10项专项整治任务、14项制度建设任务全部完成。

建规章 促新风

要防止不良作风反弹，就必须加强制度建设，管根本、管长远。

2013年，针对在深入开展党的群众路线教育实践活动中查找出来的问题，该局有针对性地建立健全35项规章制度，着力构建作风建设长效机制。修订《豫西河务局领导同志调查研究工作制度》，对局领导基层联系点的数量和层级、下基层联系点的次数和时间等进行了细化规范。制订《豫西河务局领导班子作风建设定期讲评会议制度》，作出“领导带头、自上而下、转变作风”要求，切实加强班子建设，突出一把手“领头羊”作用。完善《关于进一步加强和规范因公临时出国（境）管理的规定》，对因公出国（境）行为实行计划管理、数量控制、从严审批、信息公示，建立了对违规违纪问题的责任追究机制。修订《豫西河务局会议管理、公务接待、会议制度等规定》，从支出标准、接待人数等多方面严控开支，强化制度约束。

一项项举措树立新风，一桩桩实事深得民心。近二年，该局在密切联系群众、加强作风建设方面得到了群众认可。但作风建设非易事，作风建设永远在路上，今后该局还将一如既往，将作风建设进行到底，着力构建作风建设长效机制，不断提升作风建设科学化水平。（常爱理）