实行岗位目标考核 营造积极向上工作环境
为充分调动机关干部职工工作的积极性、能动性和创造性，增强履职意识，转变工作作风，更好地发挥主体作用，从年初开始，原阳河务局机关实行岗位绩效目标考核。根据每个人的岗位职责，考核小组按月对工作完成情况进行综合打分，执行分类绩效工资。考核领导小组通过日常掌握和年终评定，对各部门也进行综合考核，评出优秀科室，并与干部个人年度考核相结合，确定优秀、称职、不称职等档次。
该制度的执行取得了显著的成效，职工出勤率明显提高，职工由被动地完成工作变为积极主动地承担工作，管理效能明显提升，工作质量逐步提高，营造出了积极向上的工作环境。（李颖 闫振中）
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