郑州黄河养护三分公司：细化养护绩效考核办法强化日常养护管理

6月5日，郑州黄河养护公司第三分公司在万滩管护基地组织召开了全体职工大会，根据《2017年养护公司管理制度》，进一步制定切实可行的《绩效考核管理办法》，规范管理，加快发展，将精细化养护落到实处。

会议中，养护三分公司领导与职工们共同讨论，一是对《养护公司绩效考核管理办法》中的细节进行了进一步的补充，其中包括门卫岗位职责、餐厅职责、车辆管理制度、综合部职责、劳资巡查及公示栏更新等。二是制定考核奖惩相应标准，确立养护工区负责人为日常养护巡查的第一责任人。三是补充强调要求做好节假日及重大活动期间的日常养护工作、突发事件处置及信息上报工作。

该《办法》的补充，是养护三分公司积极打造“精品养护”品牌以来的又一项制度成果，它将与今年初修订实施《2017年养护公司管理制度》等核心管理制度共同发力，推动日常养护管理工作水平进一步提升。（王娅  ）