灯火万家城四畔 星河一道水中央(二)
“少说多做，使命重于生命！”怀揣着如此坚定的信念，因为外协工作的需要，姚爱东等中青年技术骨干又被公司党委派到平武小河沟、叶塘，以至黑水扎窝乡、北川武安等地参加水电抗震援建工作。他与三台广大水电人竭力克服水土不服、生活困难等多重矛盾，与水电应急工程队的同志吃住在山区、河畔，克服了“堰塞湖”等众多难以想象的困难。在一系列极重灾区县，从电力设施的预埋、安装，到调试、检测，确保每一项工作都合符标准规范，为震后养护、维修创造了有利条件。在此期间，老姚从精细化管理着眼，切实保证机电设备尺寸更加匹配，材料数量更能满足工程需要。他在回忆水电抗震经历时不时讲道，“在发电机应急安装流程中，做到先在地面上固定焊接链，然后将接地干线焊接链与基础钢座固定，最后要切实保障发电机置于基础钢座实施安装。由于发电机安装本身的要求极为苛刻，因此，保障钢座与发电机底盘大小的匹配便成为关键”。在外县艰难的抗震期间，姚爱东与电力同事开展了多角度、全方位的排查、评估，确保应急施工按照规范方案抢班加点地完成，为机电设备的科学安装、质量保障，包括：更加合符行业标准奠定了坚实基础。为众多极重灾区水电工程震后安全无事故树起了一道道无形的技术屏障。为全国抗震救灾和震区群众及时化解用电难的问题，扫清了一个又一个艰难的障碍。这期间，妻子舒晓婉以她那柔弱的肩膀，承担起了照料身体本身就不好的老人婆林玉彬和老人公姚远金的重任。“五年任务三年完成！”，从质量到数量，“鞭打快牛”的压力可想而知。时针指向2013年冬天，重病在床的父亲姚远金因患有帕金森、冠心病等疾病不幸去世。父亲被火化的那天，姚爱东在殡仪馆大哭道，“孩儿不孝啊，没有孝妻晓婉数年如一日的支持，我又何以面对自己的父母！”。日出唤醒河山，目光把热血点燃。伸出你的手我的手，就是要把家乡重建。抬头望望蓝天，那雁阵是水电人写下的誓言。不管党和人民需要我们走多远，我们的大爱真的一成不变！
从问题到细节——他选择解决
“世间自有公道，付出总有回报。说到不如做到，要做就做得更好！”。2010年春，作为得力的机电专家姚爱东被调整到吴家渡水电站工作。他切实利用自己南北东西打拼出的经验、人脉，也常常与专家级的妻子舒晓婉交锋、谈论业务上的心得，加之公司也对其高度熟悉县域网内电站的情况充分认可，因而姚爱东屡次被安排主持和参与水电技改工作。“5.12”大地震后，三台县吴家渡水电站来水杂质偏高，技术供水泵故障频繁，汛期每周都要清理二到三次，他反复观察，对比前池、尾水水质，带领一线职工将取水改到尾水池后，一个夏天仅需清理一次，生产工作效率十分显著。再后来，文峰电厂管路技改、永安电厂调速器技改、吴家渡电厂闸门控制回路技改、北坝站继电保护升级改造等重要事项均是如数家珍地完成。现目前，姚爱东又自主研发了一个技改项目，充分利用吴家渡水电站现有监控系统，有效增加导叶连杆机构动作反馈信号。也就是，原来要爬到悬挂在半空中的导叶连杆机构上寻找16只中哪只或几只的动作，既非常困难也非常危险，现在通过中控室就能够监控，减少了八成停机检查时间，大大地提高了水电机组的利用率。诸如此类的电力生产合理化建议还有很多，姚爱东总是以不高的成本和最为现实的拼搏精神，让永安电厂6台机组1.6万千瓦，明台电厂3台机组4.5万千瓦，文峰电厂3台机组3万千瓦一天天地创造着巨大的经济社会效益。
2013年春，姚爱东被调入永安电力公司机关，担任检调中心分工会主席，但是新的挑战却又再次来临。文峰电厂作为凝聚自己浓厚感情的企业，需要借助水利部“水电增效扩容改造”的历史机遇实现新的腾飞。“说实在点，上世纪八十年代末建成的文峰电厂的装机只有3台3万千瓦，现在我们要实现生产增容3台39000千瓦，除水工建筑外，包括主机、控制、升压站和辅助设施都将彻底更新，相当于1.5倍同级别水电站的机电安装工程量！”。为此，姚爱东工程师当之无愧地成为“水电增效扩容技术改造”工程的现场总负责人，具体负责现场组织、技术指导、安全监督等重要工作。接到任务后，老姚雷厉风行，马上组织检调中心一班技术员研究图纸，制订方案，协调厂家，安排力量，在2014年春节期间准时进场。首先实施了公用系统改造，拆装主变3台，厂用变3台，35千伏开关柜9面，厂用屏15面。直到5月中旬，赶在丰水季汛情来临提前结束。又是在2014年冬，姚爱东马不停蹄地主持了1号机组的主机改造，保障了次年5月25日成功开机发电。这期间，姚爱东既是施工总指挥，又是技术负责人，还要不停地牵挂面上的工作，所以，工作量成倍增加，没有节假日、星期天，甚至连在绵阳读初中的儿子都要几个月才能看上一眼。不过欣慰的是，在他的有效组织和身先士卒的个人魅力影响下，全县水电增效扩容基础业务进展有序。作为全国、全省的农业人口大县，三台从抗日战争开始已累计建成农村水电站21座，特别新中国成立以来，地方水电装机迅猛发展，总量达到了14.5万千瓦。近三年来，纳入国家水利部农村水电增效扩容的有3座，分别是文峰、光明和菩提寺三座水电站，水电技改投资达4411万元，国家补助3177万元，业主自筹1234万元，为了尽早实现水电民生发展效益，姚爱东和电力战友们选择了拼搏！
从技改到关爱——他选择奉献
“没有人问我过的好不好，现实与目标哪个更重要。一分一秒一路奔跑，烦恼一点也没有少！”。去年9月中旬，突接国家水利部的通知，文峰水电增效扩容务必在2015年12月25日完成。根据多年1号机组的经验，直线工期也需90多天，而留给2、3号机组的时间一共才103天，比计划工期压缩了一半，姚爱东工程师临危受命，马上修订方案，在当晚就再次启动了技改。但是，随之而来的是人员难到位、设备延迟到货、后勤保障难以跟进等问题，姚爱东白天马不停蹄地协调各方关系，晚上还在考虑次日的工作更是夜不能寐。短短一周，黑发愈发稀疏，身体瘦了一圈。在机组拆出来后，他要求落实好两个班次倒班施工，这期间，他守了白班守晚班，经常一天工作十六七小时，瘦削的身影竟成了疲惫的职工心中的精神支柱。就这样连续奋战102天，12月24日晚10:40，最后一台机组成功并网发电，竟然比计划提前了一天，姚爱东带领施工队完成了一个在常人看来不可能完成的任务，当晚，三台县水务局和永安电力公司的领导共同见证了这个奇迹的诞生，省水电投资经营集团也向所有参战人员表示祝贺。文峰电厂改造后，大大提高了水资源利用效率，增强了电力设施的可靠性、稳定性，事故性停机没有了。从此，企业的
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