竹溪县五大管理推进河道治理

竹溪县五大管理推进河道治理

烈日酷暑下，湖北省竹溪县县河河道治理工程现场一片繁忙景象。挖掘机、推土机、砂石料运输车川流不息，各项施工正紧张有序进行。这是竹溪县水务局抢抓有力时机，加强履职尽责，加快工程进度的一个缩影。

县河段中小河流治理工程设计治理范围为县河翟家坝至大路沟口段及其支流大路沟村二组至305省道桥段和竹溪河漫液沟口至石灰窑桥段，治理河长6.597公里，工程总投资2765.55万元。该局在抓工程建设上，强化“五大管理”，坚持质量与效益同步抓，监督与管理共并进，扎实推进县河段中小河流治理工程建设。

一是强化工程质量管理。全面落实中小河流治理建设政府行政首长责任制，建立水务部门“一把手”负总责的工作机制和问责机制，由班子成员具体抓好工作落实，措施具体并落实到位，分工负责并落实到人。成立质量技术专班，实行跟班作业，严把各项关口。从施工队伍的选择、施工内容的公示到施工材料的采购，实行全过程监督，确保工程质量。

二是强化施工安全管理。工程施工前，县水务局与参建各方签订安全生产责任书，要求参建各方认真履行职责，建立健全安全生产责任制。在施工现场摆放安全警示标志，所有施工人员一律佩戴安全帽入场施工，不断强化汛期施工安全措施，严格防范各类安全生产事故的发生，确保安全生产不出问题。

三是强化资金使用管理。在资金安排使用上，对工程措施，采取由施工单位先期垫付的办法，根据工程进度实行比例支付，严格按照资金分配方案执行，真正做到专款专用，确保资金安全，干部安全。

四是强化工程计量管理。在县河段治理治理启动会上，县水务局突出强调党风廉政建设和反腐败工作要求，并将“三严三实”专题教育贯彻到工程建设一线，筑牢反腐防线。抽调专人驻扎工地，与监理人员一起加强现场监管。建立工程日志，完善工程档案资料收集，加强计量管理，做到账账相符、账物相符。

五是强化工程进度管理。严格按照项目建设实施方案，在保证工程质量的同时，抢抓时机，加快推进施工进度。自该项目开工建设以来，县水务局及时与县河镇政府沟通协调，积极有效排除各类影响施工障碍。截至目前，县河段中小河流治理工程已完成总工程量的30%。

（竹溪县水务局  方丽）