原阳河务局谋划2024年财务工作

新年伊始，原阳河务局组织财务人员认真学习新乡黄河工作会议精神，立足原阳黄河财务工作高质量发展，对2024年财务管理重点工作做出谋划。

一是以开展“规范企事业单位经济活动”专项行动为契机，修订完善各项制度，建立健全内部财务管理制度，规范决策、支付等过程管理，有效发挥资金效益。

二是提高预算编制及管理水平，结合预算管理一体化全过程管理的要求，结合预算编制、预算执行、政府采购、资产管理的各个环节，推动预算管理更加规范化、标准化、高效化。

三是加大全局资金统筹力度，有效做好资金平衡，切实提高资金的使用效益。定期通报动态监控共性问题，筑牢资金安全防线。

四是牢固树立过“紧日子”思想，严把“支出”关，保证刚性支出需求, 严控“三公”经费支出，强化预算执行数据分析，确保完成年度预算执行目标任务，保障预算资金支出均衡、安全、高效。

五是加强国有资产管理，提高资产使用效益。定期开展资产清查，规范有序开展国有资产盘活工作，强化资产统筹利用。