齐河河务局：用好考核“指挥棒” 提升管理新效能

更新时间：2023-10-20 12:06:51 来源：作者: 浏览148次文字大小：大中小

为推进年度重点工作任务落实，充分发挥考核激励机制作用，提升考核质效，近日，齐河河务局对绩效考核体系进行再完善再优化。

该局围绕绩效考核任务指标，将考核体系划分为重点工作任务、加分事项、减分事项三部分，对各部门、单位业务工作进行全方位梳理、多角度分析，对量化指标进行深入探讨交流，以督查考核促改进提升，扎实推进重点工作有效落实，有力推动各项工作赶超突破、争先进位。

该局要求，要对照绩效考核目标，进一步细化工作举措，厘清工作思路，补足工作短板，强化调度推进和督办提醒，保持工作进展良好势头，确保高质量完成年度目标任务；要持续优化考核体系，区分不同部门、单位业务工作实际情况，科学设置考核指标，细化考核分级分类，建立以平时考核为基础、以重点工作任务和加减分事项为重点的综合考核评价体系；要强化考核结果运用，以考核指标体系为抓手，切实发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，提振干部职工干事创业的精气神，激励干部职工担当作为，全面提升齐河治黄事业发展质效和管理水平。

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