新乡养护一分公司开展班组绩效考核工作

为调动职工工作的主动性、积极性，近日，养护一分公司组织考核小组开展一线班组绩效考核工作。此次考核严格按照维修养护人员绩效考核办法标准进行。

为保证考核公平性，考核小组采用不定点停车考核的方法，徒步查看所考核的项目内容，严格按照考核标准打分并拍照取证，当场指出所存在问题并由班组长签字确认。此次绩效考核重点任务包括：一、整体工程面貌；二、堤防、河道工程高杆杂草清除情况；三、责任段内垃圾杂物、散乱石的清理；四、公司安排的临时性工作完成情况。

通过考核，不仅提高了维修养护管理水平，还规范了维修养护行为，确保养护任务保质保量按时完成，为工程维修养护日常化、规范化，标准化打下坚实基础。