强化财务监督职能，提升财务管理水平

强化财务监督职能，提升财务管理水平

为进一步提高财务管理水平，充分发挥财务工作的监督、管理、服务职能，东明河务局“四加强”推动财务管理工作制度化、规范化、精细化，着力提升财务保障水平，保障治黄工作高质量发展。

一、加强队伍建设，提升履职能力

组织财务人员积极参加财务知识培训，不断提升业务水平。同时，利用一周一学习、领导干部上台讲等活动，向全局职工普及财务管理制度，以及学习财务知识，提升职工执行财务制度意识。

二、加强制度建设，提升管理水平

坚持“严”字当头，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，狠抓内控机制落实。我单位结合工作实际对办公、车辆维护、政府采购等方面涉及财务的工作制度进一步修订，健全完善内部财务管理制度，从严管理审批流程。

三、加强预算管控，强化资金审核

预算编制坚实事求是、保障基本、聚焦重点、统筹兼顾、讲求绩效等原则，严禁无预算和超预算支出。财务分管领导带领财务人员认真学习预算编制的相关要求，确保预算工作与实际业务发生的一致性。

四、加强监督管理，提升资产使用率

充分利用固定资产系统，定期对我单位固定资产进行核对和清查，建立固定资产台账，做到情况明、底数清、数据准。同时，科学维护公务车辆、办公设备等固定资产，切实提高固定资产使用效率，确保工作顺利开展。