新乡黄河养护二分公司，“摸清家底”，“查漏补缺”

 近日，新乡黄河养护二分公司组织开展了资产清查工作，对一线14个班组各项资产进行全面的清理、核对和查实，并以现场实物盘点为依据，进一步落实了固定资产实物管理的各项基础信息。

 一是实地清查，摸清家底。在清查开始前，清查小组认真学习固定资产管理相关政策，核对财务以前年度资产登记表，了解固定资产构成，设计资产盘点表单。清查中，清查小组以房间为单位逐一盘点各项资产，包括各办公室办公座椅、文件柜、计算机、打印机等及各宿舍家具、电器等，全面摸清公司资产情况。

 二是清理勾对，查漏补缺。现场盘点工作完成后，清查小组对基础数据电子化，并与财务固定资产台账进行勾对，补充财务固定资产台账相关内容。同时，进行查漏补缺，对可能遗漏资产进行登记查找，做到清查全面彻底、不重不漏、账实相符，切实摸清了“家底”。

 三是健全管理，形成机制。一方面对清查核实的固定资产，将按照有关制度规定健全固定资产明细账和固定资产卡片。同时，对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，进一步明确资产管理责任人，规范离岗资产交接工作程序，努力形成资产使用和保管长效机制。