濮阳第四养护分公司工程管理迎检工作紧张有序

省局上半年工程管理大检查在即，针对当前维修养护工程时间紧、任务重的实际情况。连日来，濮阳第四养化分公司在做好疫情防控基础上，养护职工早出晚归，加班加点，全力奋战，再次掀起了工程管理迎检新高潮。

   自5月份开展“工程管理月”活动以来，该局要求全体养护职工严格落实上级及属地疫情防控工作要求和单位部署，早出晚归，加班加点，全力以赴投入到紧张高效的“工程管理月”活动之中，清除高秆杂草，整修上堤路口堤肩堤坡，路口桩扶正、坝顶平整、备防石整修、平垫水沟浪窝、清理排水沟等对各项养护项目内容完善处理，所辖工程上呈现出了一派繁忙的景象。

    本着“多投劳，少投资，全员上前线，不雇用一个民工”的工作思路，养护人员全员上岗，坚持早上班、晚下班，全身心投入到养护工程工作中来。把工程管理任务和责任分解、细化、落实到人，形成了纵向到底、横向到边、没死角、无盲区的责任驱动体系，营造出了“事事有人管、人人有事干”和“比进度、比质量、比贡献”的良好氛围。与此同时，各类养护内业资料整理工作同步推进，确保各项资料齐全完整、符合实际，为下一步合理、合规、合法运作资金打下基础。

   截至目前共清除高秆杂草52.50万平方米，堤坡养护土方0.32万立方米，整理备防石0.42万立方米，整修堤肩1.40万米，平垫水沟浪窝136条。