师徒结对“传帮带”,青蓝同盛促成长
为切实做好技术技能人才培养工作,濮阳黄河河务局创新“师带徒”工作模式,确保“以师带徒”活动在技艺传承和人才队伍建设方面取得实实在在的效果。
“以师带徒”活动可以在师徒之间产生相互影响、相互促进的作用,同时还会影响和带动周围的人,在全局营造浓厚的“传帮带、促提升”氛围。近年来,该局在传统的“以师带徒”模式中注入新理念、新内容,除技术工人外,鼓励优秀专业技术人员参与师带徒活动,由师傅帮助新入职技术人员快速成长,尽快具备“独挡一面”的能力。经统计,该局现有149对业务骨干结成的师徒对子,明确了师徒关系。他们之间按照“以老带新,以熟带生”的原则,实行一带一、一帮一的“带、管、教”负责制,由师傅从思想品德、技术技能、成长成才等方面对徒弟加以培养,提高其防汛抢险和工程运行管理等业务素质和“实战能力”,打造出一支素质过硬的技术技能人才队伍。
通过师徒结对“传帮带”工作开展,徒弟可以在师傅身上学到优良传统和好的做法,师傅也可以在徒弟身上感受到他们的朝气和创新精神,从而提高自身的业务水平和工作能力。在今后工作中,该局将总结经验,进一步明确规范师徒责任,完善“以师带徒”管理档案,实行过程跟踪问效,逐步建立和完善“以师带徒”制度。促进新入职人员快速成长成才,以推动濮阳治黄事业高质量发展。
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