师徒结对“传帮带”，青蓝同盛促成长

为切实做好技术技能人才培养工作，濮阳黄河河务局创新“师带徒”工作模式，确保“以师带徒”活动在技艺传承和人才队伍建设方面取得实实在在的效果。

“以师带徒”活动可以在师徒之间产生相互影响、相互促进的作用，同时还会影响和带动周围的人，在全局营造浓厚的“传帮带、促提升”氛围。近年来，该局在传统的“以师带徒”模式中注入新理念、新内容，除技术工人外，鼓励优秀专业技术人员参与师带徒活动，由师傅帮助新入职技术人员快速成长，尽快具备“独挡一面”的能力。经统计，该局现有149对业务骨干结成的师徒对子，明确了师徒关系。他们之间按照“以老带新，以熟带生”的原则，实行一带一、一帮一的“带、管、教”负责制，由师傅从思想品德、技术技能、成长成才等方面对徒弟加以培养，提高其防汛抢险和工程运行管理等业务素质和“实战能力”，打造出一支素质过硬的技术技能人才队伍。

通过师徒结对“传帮带”工作开展，徒弟可以在师傅身上学到优良传统和好的做法，师傅也可以在徒弟身上感受到他们的朝气和创新精神，从而提高自身的业务水平和工作能力。在今后工作中，该局将总结经验，进一步明确规范师徒责任，完善“以师带徒”管理档案，实行过程跟踪问效，逐步建立和完善“以师带徒”制度。促进新入职人员快速成长成才，以推动濮阳治黄事业高质量发展。