黄河养护豫西分公司召开企业经济工作会

近日，黄河养护豫西分公司召开经济工作会议，认真分析当前企业面临经济形势，面对竞争激烈和不断变化的市场，只有增强自身各项管理能力，采取切实有效措施，以提升各项管理为抓手，在管理中要效益，进一步提高企业的经济效益。

该公司在会议上强调：一是分解任务，层层落实。人人头上有任务，有指标，层层分解任务，全员动员，制订激励措施，鼓励大家积极提供投标信息，调动大家的积极性，为招投标工作建言献策；二是完善投标模式和程序。积极规范投标程序，加强风险防控，避免频繁往来保证金，降低投标风险；三是发展“以水利工程施工为主、多元化经营发展”的运行模式，立足实际，以“施工、养护、监理、咨询”等多元并举的经营基础模式。