郑州黄河工程公司召开项目管理经验交流会

4月28日，郑州黄河工程有限公司召开以“精益管理，挖潜提效”为主题的项目管理经验交流会。会议以深入推进“项目管理效益年”活动为切入点，以规范项目管理为主线，交流管理经验，夯实提升经济效益的措施。

座谈中，该公司10位项目经理就工程进度管理、施工成本控制、安全文明管理、项目管理创新等方面的经营管理情况及管理经验、体会进行了相互交流和务实讨论，发表了许多有建设性的意见和建议，达到了项目管理经验共享的目的。同时结合各自的工作实践，就如何开展好“项目管理效益”活动，畅所欲言，各抒己见。

在交流会上，该公司负责人对各项目部的管理工作进行了点评，肯定成绩，指出不足，并就继续深入开展“项目管理效益年”活动、切实加强项目管控提出了明确要求。一是以落实责任制度为基点，深入推进“项目管理效益年”活动；二是以加强项目管理为抓手，提高企业经济运行质量；三是以加快经营发展为主线，发挥人脉资源优势，促进企业经济工作再上新台阶；四是以营造干事创业氛围为保障，坚决完成年度任务；五是以“用心谋略、用德承担、行胜于言”为左训，将以身作则落到实处，变成具体行动，实现企业可持续发展。

此次交流会，拓展了项目管理的思路和方法，对进一步提升公司整体项目管理水平将起到积极作用。（杨文娟）