【17号作品】陈立：我的水利情缘（《我的水利情缘》作品展）

我的水利情缘

摆在我们面前的生人道路有很多条，一个偶然的机遇、一次巧合的选择也许就会改变你的方向，也会让你重新开始另一种精彩。  

水库，起初在我的脑海中仅是可以钓鱼，风景不错。这是因我热爱大自然，特别喜欢水，喜爱钓鱼和游泳的缘故。每当节假日，就会带上家人到一些风景好的水库钓鱼、露营。但水利工程是怎么建设的，有那些功能，什么叫溢洪道、放空洞，我一概不知。因为1993年大学毕业后一直从事的是与我计算机应用专业有关的行业。直到2009年6月，一个偶然的机会，我有幸到了文山暮底河水库开发有限公司电站从事自动化技术工作，才让我从此与水利事业结下了深厚的不解情缘。

电站的上游是库容5785万方暮底河水库，能接近水库感到很新鲜，很好奇，总想着有一天可以到水库钓到很多很大的鱼，心情时常激动，当初的想法真好笑，后来才知道水源地是不可以钓鱼的。随着陆续参加公司一些重大工作，逐步深入了解水利事业和承担起公司的管理后，才真实体会到水利人的艰辛、付出和肩上的重担。

公司成立于2000年，前期主要任务是参与暮底河水库的融资和建设，2009年9月水库竣工验收时进行了水管体制改革，水库的运行管理和生产经营移交公司经营管理，实行企业化运作。公司的经营管理开始步入了完善、规范和发展阶段。在公司领导的高瞻远瞩和带领下，公司从规范化达标建设开始，按照现代企业管理理念，建章立制，完善机制，建立生产经营数据统计和分析，制定公司五年发展规划，申报水库工程大禹奖、创建国家级水管单位、申报国家水利风景区……，供水量从零开始，逐年快速递增，发展到今天的年供水量2400万方，各项年收入突破2000万元。一年一个台阶不断提升，短短几年的高速发展，公司已逐步成为云南省水利系统内的一个优秀企业，水库成了标杆水库。

我刚进公司就正好赶上和共同经历了这些重大变化，也用自己的辛勤汗水伴随公司一道走过这段历程，一分辛勤就有一分收获，我也从当初的一名技术员工，逐年升级为副经理、经理、副总经理、常务副总经理、总经理。看起来还有些励志，其实每一步均离不开踏实做人，肯学肯干，善于思考的结果。无论从事那种工作，担任什么职务，我不懂就学就问，不计得失，一心只为“家”做好每一件事，成就感、充实感、归宿感是对我的最大奖赏。初到电站，为了尽快胜任，白天上班对照图纸摸清水轮机组结构和二次设备控制接线，晚上学习水电站发电原理和监控技术。仅用两月时间，就初步熟悉了电站运行和自动控制，立即着手收集整理存在的各种问题，编写成《电站监控系统存在的问题及分析》上报到公司，并与电站员工们一起进行了检修和消缺处理。在生产管理部期间，通过对发电监测数据分析研究，设计了发电调度计划自动计算表，为电站调度提供了准确依据。为解决大用户、高位水池管理难等问题，实施了供水计量在线监测系统和高位水池水位无线传输监测系统，为供水安全实现了可靠的技术保障；在2010年申报大禹奖时，为做好起申报关键作用的6分钟汇报专题片，能在视频中高度体现工程建设质量控制过程和技术亮点，跑遍了电视台和有关单位，查阅和整理了建设期间的大量档案、照片、视频等，剔出需要的素材，通过多次沟通、讨论、修改，最终与制作公司完成了视频制作，获得了云南省水利工程首个“大禹奖”；2011年申报国家级水管单位中，与公司全体人员一起对照水利部颁发的考核标准，一项项规范水库、电站运行管理，完善大量管理制度，对设施、设备进行高标准养护，美化亮化环境外观，聘请专家指导、整改，编制了《大坝安全管理应急预案》，制作了考核汇报材料PPT演示稿等，通过多次整改提升，最终顺利通过了国家水利部的考核，成为云南省首家国家级水管单位；2012年申报国家水利风景区时，为了制作一部展现暮底河水库风光的专题申报片，带领规划专家、州市文联、摄影家协会、电视台等人员翻山越岭，跑遍水库周边大小山头和307平方公里的径流区。挖掘和命名景点，收集整理有关故事传说，出版专刊。组织摄影、摄像，精选照片制作精美画册，制作申报专题片和《醉美君龙湖》歌曲MV，顺利获得了国家水利风景区称号；在水利风景区总体规划和公司五年发展规划中主导完成了多项重要工作；为使公司规范化管理，努力学习企业管理知识，结合实际，在生产运行、安全管理、水行政管理、提高执行力、文化建设等方面推行了一系列举措。

回想起来，一次一次的参与公司这些重大工作，对我来说是既是一种挑战，又是一次次历练，不仅学到了许多水利知识，还产生了一此切身体会和感悟。新到一个环境，参与一项新工作，应该做到：“学”、“ 问”、“思”、“勤”、“爱”。 “学”就是学习新的专业知识，找书籍，找资料，找互联网，不懂的就学；“ 问”就是不懂的向同事、前辈们请教和探讨；“思”就是碰到问题多方面、多角度思考，把知识和经验结合，找到最佳解决方法；“勤”就是工作积极主、认真，加班加点不计得失，力求做到最细最好，不应付了事；“爱”就是爱岗敬业，爱厂如家、爱司如家，即关心公司大小事务和每项工作，了解公司“一草一木”，弄清家底。这些体会和感悟使我从一名门外汉快速成长为一名水利工作者、一个经营管理者起了非常重要的作用。另外，快速的成长，还离不开公司原董事长金波同志对我的帮助，他从工作方向的把握上、从计划的精细拟定上、从思考问题和材料撰写的高度上、从说话做事和为人处事的方法上，都对我进行了谆谆教导。也离不开原总工周述余老专家在水利工程知识方面给了我很大的指导，经常为我讲解一些术语、知识，一起探讨，收获非常大。也离不开身边同事的帮助和配合，我们一起学习、探讨、分享、加班熬夜，团队的配合才能圆满完成一件件工作，才能顺利获得一件件奖项。

其实，这些荣誉、成绩的背后还隐藏着惜日建设者们的辉煌、付出和艰辛，是前辈们无私的奉献为我们铺垫了今天的道路。从申报大禹奖工作不断接触的材料和前辈们的交谈中，让我了解到建设暮底河水库时期的那段历史。为让水库早日建成解决几十万人饮水，前辈们冒着被骂、被打、被砍的危险深入淹没区挨家挨户、苦口婆心做移民搬迁工作；为让移民 “搬得出、稳得住、能致富”， 积极申报和实施交通、水电、养殖等扶持项目；为解决水库建设的一个个难题，建设者们长年坚守水库工地，日夜奋战，严把质量关和工期，为工程获得大禹奖和提前向文山市供水做出了不小的贡献；水库刚建成，建设管理局副局长张春同志就在汛期乘船视察库区淹没情况意外事故付出了年轻的生命，年仅36岁；周述余总工、苏辛琪总会计等前辈在公司多次挽留下，不顾年事已高，孜孜不倦的培养着公司大量年轻人……

能成为一名水利人我很自豪，但肩上的重任也时时提醒自己。公司的经营管理和水库的运行管理虽然取得一定成绩，但目前仅仅是初步理顺了内部管理机制，稳固了城市供水，其他产业还在发展之中，公司真正的腾飞还未开始。而未来的市场竞争正在形成，水源地保护还面临着严竣的挑战，公司现有人才不能跟上企业快速发展的需要……。未来的路还很长，很多难题还需要我们去破解，当下要做的是接过前辈们的接力棒，继续努力工作和学习，不断提升自己，以适应现代企业发展的要求。管好水利工程，确保工程和下游城市安全，保护好水源地，让千家万户喝上放心水。加速前进，开发利用好资源，充分发挥工程综合效益，实现以水养水，滚动发展，用真情和实干报答企业，报答社会，继续为水利事业做出更大的贡献。（陈立）