新黄养护一公司绩效考核出新招
新黄养护一公司绩效考核出新招
近日，为提高维修养护管理水平，规范维修养护行为，调动职工工作的主动性、积极性，确保养护任务保质保量按时完成，促进工程维修养护公司的日常化、规范化，特修订了维修养护人员绩效考核办法。
该办法从考勤、责任段考核、班组月工作任务、庭院管理四方面考核，较以往新增了班组月任务考核，且每方面的考核都重新做了细致划分并赋予相应的评分标准。为使奖罚政策落实到实处，规定班组月考核平均分数，作为年终优秀班组评定的主要依据；同时也规定了违纪行为所应受到的处罚；真正体现“按劳分配，多劳多得，少老少得，奖勤罚懒”的分配原则。(张楠楠)
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