濮阳第一河务局创新机制促经济见效益

  为推动经济工作持续快速发展，近日，濮阳第一河务局创新机制与规范管理，使经济发展完成了从被动输血到主动造血的蜕变，走出了一条“立足黄河、发挥优势、规范管理、培育亮点”的治黄经济发展新路子。

抓住工程建设龙头，夯实经济发展基础。该局把工程建设作为一项政治任务来抓，倾全局之力做好工程建设，并在工程施工管理中实行“量价双控”项目管理模式。从工程开工起项目人员全程跟踪管理，严格控制成本，严把工程质量。

抓住行业资源优势，多渠道发展治黄经济。全程配合涉河项目防评、补偿设计等工作，以维护河务部门最大利益为目标，按照工程建设要求严格施工。强化规费管理措施，严格做到应收尽收。主动与大型涉河项目业主、设计单位和科研单位对接沟通，深度介入涉河项目前期工作，最大限度争取投资和效益。

充分利用地域优势，使经济收入持续增加。该局充分抓住濮阳县与山东东明县隔河相望优势，主动与山东有关部门对接，积极参与营运管理，效益节节攀升。

发挥土地优势，实现淤背区土地资源化。充分发挥淤背区土地资源优势，按照向土地要效益的指导思想，实行淤区土地管理承包制，与职工签订植树与管理责任书，明确了责、权、利，形成了“单位主导、政策推动、承包示范、全员参与”的发展模式。

通过创新经济发展机制和规范管理，经济总收入明显增长，职工生活质量和幸福指数明显提高，稳定了职工队伍，促进了单位发展，全局呈现出经济持续增长、单位和谐稳定、职工安居乐业的大好局面。（陈浩强）