濮阳第一养护分公司秋季工管战正酣
连日来，在濮阳黄河大堤上，人头攒动，机器轰鸣，濮阳第一养护分公司职工早出晚归，挥锄舞锹，整堤坡，除杂草，处处一派紧张繁忙的景象。
该公司以开展"精细工程管理创一流工程"活动为契机，加大维修养护合同管理力度，实行专项管理和规范化管理，遵照黄委黄河堤防工程管理标准和省市局有关要求，对堤防工程进行专项维修养护，重新规划，并组织人员填垫淤区水沟浪窝，通过整理，达到堤坡平顺，四季常青，使其成为该公司一道靓丽的风景线。
为搞好专项工程建设，该公司首先成立了由总经理任组长、有关部门负责人为成员的"工程管理年活动领导小组"，下设办公室，督察管理，全面负责活动的组织、检查、考评、总结等工作，随时发现问题，指导工作，保证工程维修养护活动取得实效。其次加强管理人员的业务知识学习，进一步提高他们的工程管理业务能力。组织干部职工集中学习了《黄河水利工程运行观测与维修养护技术资料管理办法》、《黄河水利工程维修养护项目验收管理规定》等相关文件，进一步规范管理行为，更好地促进合同管理的规范化，工程管理的科学化。(梁增民)首页推荐
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