给受处分干部多些“拯救式关爱”

为扎实做好纪律处分的“后半篇文章”，真正体现“严管就是厚爱”理念，近期，滁州市各级纪检监察机关以“三个注重”为抓手，对受到党纪政务处分的145名党员干部集中开展回访教育，使他们放下包袱，重新振作，认真做好本职工作。(12月23日新浪网)

尽管中央三令五申、各级部门也严格落实党风廉政建设主体责任，可还是有一些党员干部我行我束，最终违了纪、犯了错，也受到了组织的处分问题。据统计，仅党的十八大以来，被处分的党员干部足有几十万之众，绝不是一个小数。

对待这些受处分干部，有的组织部门记下了其“污点”，将其打入“冷宫”，安排在一个简单的岗位，任其“自由生长”，不再重用。这样虽然能让犯错干部吸取教训，但也容易使他们心灰意冷，从此一蹶不振，从此在工作中混天过日子，得过且过，成了典型的“闲官”。一旦这种干部多了起来，不仅造成财政资金的浪费，也是对人力资源的浪费，并不妥当。

对受处分干部进行回访教育，督促他们改正错误，重新振作起来，则不失为一种好办法。及时了解受处分人员的思想认识是否发生好转，在工作中是否存在消极应对问题，以及对组织给予处分的认识情况，能够准确地了解一名干部在犯错后的纠正情况，是不放弃干部的典型表现。

不可否认，犯错干部曾经在思想作风上确实存在问题，但如果能彻底改正，体会到组织的一片厚爱，在今后的工作中必然会更加谨小慎微，走好每一步。更何况，很多受处分干部，曾经都是工作上的得力能手，再次启用，也是推进党和人民事业的重要助力。

但是，拯救受处分干部，也应该把握好度。一是重新启用不能安排在重要岗位，避免产生“二次错误”，在社会上造成负面影响，也会透支组织的选人用人公信，对其他一直表现优异干部，也会形成不公平感受；二是对受处分干部要加强回访教育，将他们作为重点对象，定期了解他们的思想动态、工作状态，防止“苗头性”问题出现，切实保护好他们不再犯错。

为此，对受处分干部，既不能“一竿子打死”，也不能轻易重用，而是要通过加强“拯救式关爱”，重新激发他们的干事创业动力，重新干出一番成绩来。