基层干部岂能在“会海”中“遨游”？

基层干部岂能在“会海”中“遨游”？

眼下，改革发展稳定任务繁重，面临不少新问题新矛盾，需要及时加以解决。尤其是基层，由于常面临一些棘手问题，特别渴望得到上级的帮助和指导。可是，经常听到机关干部抱怨工作太忙，时间不够用，“想深入基层也深入不下去”。时间到底去哪儿了呢?原来，相当一部分时间被各种各样的会议占据了。(8月7日，《人民日报》)

整治文山会海，精简会议文件，切实改进会风文风，已凝聚起广泛共识，促进作风建设持续深化。然而，部分地区部门以文件落实文件、以会议落实会议的情况仍存在，一些基层干部反映“会有点多”，常常白天跑会场、晚上再办公，消耗了大量时间精力。

把“开会”等同于“推动工作”。有的地方在落实上级部署上，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话，开会时照读照念上头的文件，照搬照抄上面的文件。对上级部署不认真领会，不消化吸收，不结合自身实际，上下一般粗，这样开会徒劳无功，作用不大。

基层一些地方和单位开会过多过滥，源自一些人迷信会议的作用，在思想上把开会当作首选的工作方式，当作推动工作和抓落实的灵丹妙药。此外，还有一个原因值得关注，即一些领导干部以开会来敷衍塞责：你说我不重视，我的会开得比谁都及时，讲得比谁都重要；你说我抓得不紧，我的会比谁开得都多，讲得比谁都全面；你说我不负责任，我在会上要求都十分明确，会议记录详实且有据可查。

要减少基层的会议,一方面要自上而下改变“以会议落实会议的”惯性思维,同时要继续落实开短会、讲短话,领导讲话可以直接讲清楚干什么、怎么干就行了,不要一开口就是“统一思想、提高认识”等等的空话套话。另一方面要建好用好视频会议系统,很多上级的会议都可以直接用视频会议的方式开到乡镇一级,真正减少干部来回跑,同时也降低了行政成本。（钟二狗）