让“下沉”成为干部工作习惯1

今年以来，宝坻区围绕解决区级层面治理资源分配不均衡、下沉不到底等问题，由区委组织部牵头抓总，组织开展“十个一百进村居”活动，通过村居点单“吹哨”、区直单位报到，推动资源服务下沉。

不入虎穴，焉得虎子。作为基层干部，要服务好一方百姓，就应该将下基层视为常态，三天两头要经常走走一走、看一看、谈一谈，才能熟悉情况，掌握问题，更加高效地推进工作。尤其是一些机关联系单位，更应该安排干部勤下基层，而不是“打卡”式完成任务，切实对基层情况做到心中有数，履行好自身职责。

将“下沉”作为实干标配。上面千条线，下面一根针。各个方面的政策与工作安排，都要在基层落下去，不断增强群众的获得感。但事实上，在落实过程中，会存在各种各样的问题，如果不下基层，仅“拍脑袋”安排部署，就可能考虑不周，方法不当，导致好政策难以落地，或落实过程“变味”。无论推进什么工作，都要先到基层调研，看一看实情，听一听建议，更加科学地制定方案，确保政策“接地气”，执行过程能落实，给老百姓带来实实在在的好处。

将“下沉”作为排难方法。很多时候，与其在办公室苦想，不如到现场去看看。基层的问题多，矛盾复杂，有的千丝万缕，仅靠少数几个人想办法，很难找到有效的解决办法。群众的智慧是无穷的，要放下高高在上的架子，多拜群众为师，多听逆耳之言，善于从批评声中找症结，汲取大家的智慧找方法，才能达到事半功倍之效。要切忌遇到困难盲目蛮干，机械地草草收场，更不能避开问题，将其留给下一任，只要肯想办法，就一定有解法。

将“下沉”作为履职要求。要成为一名好干部，必定是勤下基层的干部。现实生活中，有的年轻干部怕吃苦，不愿意走基层的泥土路，不愿意受道路颠簸之苦，工作中总是文来文往，当起了“二传手”，遇到了真问题，往往就无从下手。要养成或下基层的习惯，不管有事无事，多到群众中去转转，看一看群众在干什么，听一听群众在讲什么，问一问群众想什么，才能熟知民情，干工作心中有底。