人才工作要多接“地气”

近年来，四川省南充市坚持问题导向和需求导向，聚焦乡村优秀人才引不进、现有人才留不住、本土人才用不好、专家人才下不去等问题，整合各方人才资源组建乡村振兴人才发展联盟，为乡村振兴注入发展动力。

如今，科技在社会生产中的支撑作用日益凸显，如何把人才引进来、用起来，已成为人才工作的重点内容。但应该看到，人才的引进成本越来越高，一味求高求好求全并不可行，尤其是广大乡村，与城市的发展差距明显，本就缺乏招才引智吸引力，就更应该立足实际，脚踏实地地引进实用人才，防止出现人才无用武之地。

引才贵在精准。对一个地方来讲，人才越多当然越好，但引才的成本也会增加，对乡村来讲，就很难承受。要坚持“好钢用在刀刃上”，招才过程中要充分考虑专业是否对口，与地方主导产业是否匹配，人才层次是否合适，数量应控制多少等等。只有把这些“账单”算清楚，缺口多少就招多少，才能确保每一名引进人才都能迅速上岗，如鱼得水、贡献才智。

用才贵在适配。现实生活中，许多地方都不缺人才，总量相关可观，但人才使用却“张冠李戴”，错位现象比比皆是。究其原因，还是思想认识出现偏差，精准用才意识不强。要对当地的人才资源进行系统盘点，重视每一名人才，对使用错位的人才进行调整，让他们发挥自己的专业、经历等特长优势，更好地服务乡村发展，从而减少对外来人才的依赖，防止一边大量引才，一边随意用才，导致人才无法发挥价值，地方引才成本居高不下。

留才贵在服务。对人才而言，看重的不仅仅是经济待遇，以及看得见、摸得着的实惠，还有成长的空间，以及当地的服务环境。为此，要注重打造自己的引才优势，多大“软实力”方面下功夫，尤其要优化营商环境，为人才提供良好的住宿、出行、餐饮、就业等条件，建立“一对一”联系服务机制，增强他们的归宿感。同时，也要加强人才培训，多带他们走出去考察学习，推动他们不断成长，变得更加优秀。