让想干事成为“内生动力”
近年来,杭州市聚焦“高质量党建引领服务民营经济发展壮大”目标,深化实施“红领计划”,健全完善两新党组织书记全链条培养机制,助推党建强发展强。
其实,对广大干部来讲,选择了为民服务的职业,必定不怕吃苦受累,也扛得起各种压力,但就怕“干好干坏一个样”,付出了许多,却没有回报,打击奋斗的热情。为此,应不断完善激励机制,强化实干导向,让党员干部有信心,看得到奋斗的未来,营造创先争优的良好氛围。
注重常态培养。十年树木,百年树人。年轻干部的成长,是一个非常缓慢的过程,不可能立竿见影,也不会轻轻松松,任其自由发展。要根据年轻干部的专业背景、个人兴趣、奋斗方向,为他们“量身定制”成长计划,为他们配备成长“导师”,一路呵护其成长。尤其在他们遇到困难或迷惑时,要及时伸出援助之手,替他们消除思想顾虑,使他们能增强信心,在事业上学得认真,拼得起劲。
精准考核实绩。现实生活中,有的干部认为干得好,不如讲得好,讲得好不如捧得好,不把主要精力放在实干上,反而在人情关系上下功夫,导致一些“老油条”左右逢源,老实干部反而吃亏。要改变这种现状,就必须动真格考核评价,无论是平时考核,还是年终打分,都要强化实绩导向,拿出敢于碰真逗硬的勇气,打破人情关系的影响,真正到一线查实情,注重成效体现,防止纸面文章应付充数,切实把成绩考核准。
重用实干干部。在一个单位内部,什么样的干部有前途、受重用,什么样的干部就会越来越多,大家都会借鉴仿效。如果干得好的干部没有前途,势必会懈怠起来,如果跟领导走得近的干部受重用,大家必然会热衷于溜须拍马。为此,要将考核结果作为评先评优、提拔晋升的重要依据,平时考核不优秀者,应排除在外,优秀者能顺利入选,让大家心服口服。
作为领导干部,要正确评价干部、使用干部、激励干部,始终保持公正公平的态度,多给年轻干部打气,多消除大家的后顾之忧,从而能干得起劲,在事业上不遗余力地奋斗到底。首页推荐
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