干部培训需建“计划链”

近年来，云南认真落实公务员法及配套法规，牵住制度建设这个“牛鼻子”，统筹抓好制度的立改废释和纵向横向协同，形成了以加快建设高素质专业化公务员队伍实施意见为统领，公务员录用、培训等政策规程为支撑的“1+N”制度体系，持续推动公务员队伍建设提质增效。

   如今，时代发展日新月异，各种新事物、新问题不断涌现，加上人民群众对美好生活拥有更多向往，对我们党的执政能力提出了更高要求。作为新时代的党员干部，只有真正打破“吃老本”思想，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的精神，加强学习提升，才能永葆先进性、纯洁性。为此，对党员干部的培训，不能“三天打渔，两天晒网”，持续地监持，形成常态机制，才能达到好效果。

要提高培训精准度。其实，身处不同的岗位、从事不同的业务，对知识的需求不同，因此培训切勿吃“大锅饭”，把各类干部组织在一起，既难以调动大家的积极性，也难以入脑入心。为此，必须结合不同的干部，分类分批组织培训，基层干部注重产业发展、基层党建、社会治理等方面培训，让他们能学到拿来即用的“实招”。

要提高培训层次度。应建立干部递进培训计划，尤其要针对年轻干部、紧缺急需人才，为他们量身定制“成长方案”，定期组织干部集中培训，不断提升其专业能力。同时，要多安排年轻干部通过上挂、下挂，到一线岗位去实践，走出去考察学习，进一步解放思想，增长见识、活跃头脑，切实能掌握一技之长，为地方的发展做出更大贡献。

要提高培训灵活性。一直以来，干部培训总给人“高高在上”的印象，一些知识不接“地气”，让受训者听不懂，也不感兴趣，效果也不太好。要主动换位受训者角度，并不希望从培训中收获“高大上”的东西，而是需要有操作性、可借鉴的经验与方法。为此，培训教学要少讲深奥的理论，多讲大家喜闻乐见的案例、典型，尤其可以多邀请“土专家”“田秀才”授课，让培训真正入脑，达到预期效果。