约谈干部重点看“疗效”

近日，辽宁省沈阳市以市委、市政府两办名义印发《沈阳市领导干部约谈提醒工作制度（试行）》，旨在通过制度建设推进全面从严治党更细化实化具体化，推动全面从严治党主体责任落实落细。

一方面，在重大节假日、重要节点之前，对重点岗位的干部进行约谈，可以达到防微杜渐的效果；另一方面，对出现一定错误的干部进行约谈，进行严肃批评，指出问题所在，可以帮助干部改过自新，避免类似问题反弹。因而，用好了约谈制定，对管理、帮助干部能起到立竿见影的好处，但关键要动真碰硬，在“谈”字下功夫。

要谈在实处，防止漫无目的。现实生活中，有的领导干部约谈干部，仅是“摆阵势”，满足于完成任务，并没有真正的批评之意，不仅难以达到治病救人目的，还可能沦为形式，透支约谈的严肃性。约谈的整个过程，要坚持以问题为导向，事前全面了解干部存在的问题，确保约谈时能抓住重点，能讲到干部的痛处，避免讲空话、套话，浪费了时间，对干部毫无帮助作用。

要谈在深处，防止浮于表面。人非圣贤，孰能无过。尤其是一些年龄偏大的干部，工作中缺乏动力，投入的精力有限，而且缺乏敢拼敢闯的精气神，必然会出现一些问题。如果怕得罪人、怕伤了和气，只在表面上“点到为止”，很难引起被约谈人的重视，约谈之后问题“涛声依旧”。为此，必须把问题的严重性讲透彻，把对干部的影响讲明白，切实激发内心想要改正的自觉，才能达到“药到病除”之效。

要谈在严处，防止效果打折。其实，约谈人的态度，往往决定了约谈的质量。如果为了一团和气，简简单单做样子，就难免令被约谈人不以为然，不当回事，回去之后问题照犯。为此，该批评时不能心软，要真刀真枪、一针见血，以“零容忍”态度，倒逼干部重视问题整改，同时抓好“回头看”，切实督促干部吃一堑、长一智，在工作中不断完善自己，提升干事创业实效。