干部驻村贵在“驻心”
近年来,兰州市坚持从培训培养、考核评价等方面发力,全市257个驻村帮扶工作队789名驻村帮扶干部扎根乡村振兴一线,用心用情用力真帮实扶,以实际行动诠释责任担当和为民情怀。
打铁还需自身硬。推进乡村振兴,是一项非常复杂的工程,需要大量德才兼备的干部,注入强劲的发展智慧和力量。下派大量年轻干部,只是帮扶乡村的第一步,关键还需激发内生动力,使其拥有强劲斗志,才能实现一个个奋斗目标,让美好的愿景变成现实。为此,对驻村干部要严管厚爱,才能达到事半功倍之效。
管理要较真。没有规矩,不成方圆。对驻村干部的管理,要建立严苛的机制,明确具体部门负责,落实常态化监管措施。尤其要采取明查暗访、查看轨迹、了解动态等形式,形成强有力倒逼压力,让广大驻村干部能真正沉下心,在乡村住下来,全身心投入乡村治理、产业发展、基层党建等工作之中。对有令不行、有禁不止的行为,要严肃批评,甚至动真问责,切实形成良好的驻村氛围。
关爱要到位。相比城市机关单位,乡村的条件差,工作的任务重,驻村干部会出现种种不适。要换位思考,健全保障制度,为驻村干部解决住宿、生活中的困难,进行心理辅导,消除畏难情绪,让驻村干部工作安心。同时,要落实好乡镇补贴、生活补贴、意外保险等基本保障,让驻村干部后顾无忧。各派驻单位要经常到村慰问,了解驻村干部的思想动态,及时协助解决困难。
指导要及时。对许多驻村干部来讲,缺乏农村生活经验,也没有基层工作经验,工作中必定会举步维艰。要加强驻村干部培训,邀请土专家、田秀才、乡创客上课,通过言传身教,及时补齐“三农”知识短板。要强化村级干部合作,形成工作合力,让驻村干部在行动中,逐步积累经验,迅速走上帮扶正轨。
行百里者半九十。驻村干部的能力水平,关乎乡村振兴的速度及效率,对驻村干部的管理,既要言明规矩,也要呵护到位,让他们干得起劲,不断完善业务能力,才能真正担负起振兴乡村重任,成为老百姓认可的“领头雁”。首页推荐
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