考准干部要抓住“关键少数”
围绕解决考核方式不精准、结果运用不充分、奖优罚劣不明显等问题，2022年以来，内蒙古乌海市修订完善《乌海市委管理的领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，探索实施领导班子和领导干部分级分类差异化量化考核，激发干部干事创业的精气神。
考核干部是项“技术活”，既因为干部具有“两面性”，“八小时”外的情况不容易了解准确，也因为一些考核指标不易量化，容易出现偏差，导致考核结果与实际不符。采取分级分类考核，能够很好地照顾到特殊人才、特殊贡献的实际情况，也更容易细化打分，兼顾岗位之别，但要切实发挥作用，还需抓住领导干部这个“关键少数”。
打破蒙混过关侥幸。一直以来，有的地方干部考核流于形式，奉行“你好我好大家好”，几乎年年都是“全部过关”，没有“差生”。这也造成了干好干坏一个样，打击了干事创业积极性，导致混日子干部增多，对党的事业造成很大影响。采取分级分类考核，就必须体现好优中差，切实让平时不肯干、无成效的干部冒出头来，在阳光下“出丑”。
领导干部要示范带头。只要领导干部带好头，万事皆不难。尤其是在考核打分环节，领导干部要严格根据干部的平时表现，客观公正打分，而不能提前商定优秀人选，纵容“拉票”等行为。同时，要充分体现民主原则，让干部充分行使“打分权”，并兼顾集体讨论决策，切实推动考核结果反映干部实绩，让人心服口服。
领导干部要从严把关。考核结果是对干部全年工作的“打分”，领导干部要真正重视起来，树立实干导向，对其中的每个环节都要把关，尤其要将受表彰、工作成果作为“加分项”,打破人情关系对分值的影响，切实让实干苦拼者得高分，让“老好人”得低分，形成鲜明对比，达到红脸出汗效果。
最后，要用好考核结果，多为勤劳肯干的年轻干部创造条件，安排他们到急难险重岗位锻炼，对他们绘制成长“曲线图”，作为组织考察用人的重要参考，让优秀干部上得去，营造创先争优的良好氛围，推动党和人民的事业不断迈上新台阶。首页推荐
干部考核要提高“精准度” (2024-09-15)
让年轻干部摆脱“舒适圈” (2024-09-15)
挥好干事创业“指挥棒” (2024-09-15)
提升干部集中培训“活力度” (2024-09-15)
基层工作要有“明白账” (2024-09-15)
为年轻干部上好“第一课” (2024-09-15)
整治指尖形式官僚为基层减负 (2024-09-08)
24小时新闻资讯排行
24小时工程资料排行
文章评论
| 评论 |
|
|
