干部考核关键要“精准公平”

近年来，吉林省委组织部聚焦习近平总书记赋予吉林“新担当、新突破、新作为”重大职责使命，贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，干部在重点任务、斗争一线、关键时刻的表现开展考核，推动公务员平时考核与年度考核、专项考核相贯通，公务员考核与领导班子和领导干部考核相贯通，公务员考核与选育管用相贯通，激励广大公务员新时代新担当新作为。

   其实，绝大多数体制内的干部，都拥有较高的文化素养，也具备吃苦耐劳、攻坚克难的品质，但现实生活中却出现“躺平”现象，主要还是实绩量化不到位，干好干坏一个样，干多反而错多，打击了干事热情，形成了不良影响。要纠正这些现象，关键要把实绩量化落实到位，激发创先争优“源动力”。

实绩量化要准确。实绩量化如同给干部的业绩“画像”，能不能画准至关重要，不仅需要干部进行自我述职，还离不开完备的考核评价体系，真正让干得多、付出多的干部得“高分”，让平时偷奸耍懒的干部得“低分”。尤其要提防一些表面一套、背地里另一套的“两面人”，小心被他们表面的吃苦演艺误导，做出错误的判断，也要谨防打“人情分”，破坏公平正义，切实把业绩考核准。

实绩量化要全面。人非圣贤，孰能无过。对干部的考核也要系统全面，既要通过多种渠道，对工作业绩进行评价，更要下功夫，对干部的思想作风、为民情怀、责任担当、本领能力等进行评估，注重打“综合分”。尤其要防止以偏概全，以工作业绩决定胜负，导致干部忽视了综合素养提升，并不利于干部成长，也容易为不正之风埋下伏笔。通过综合评价干部，才能引导干部全面发展，成为忠诚干净担当的好干部。