常给基层干部浇“知识雨露”

“真解渴、很受益，这次培训，市县乡各级领导班子成员同上一堂课，18位省领导授课辅导，让我们对干好工作充满信心和干劲！”在河北换届后市县乡领导班子成员培训班学习交流时，唐山市路南区区长张静分享体会，这是全省通过“云课堂”形式，对7.5万余名各级领导班子成员集中培训的一个缩影。

   没有金刚钻，揽不了瓷器活。但是，社会发展日新月异，各种新事物、新问题不断涌现，加上人民群众对美好生活拥有许多向往，多重压力倒逼基层干部必须全力提高综合素质，增强服务本领，才能履行好职能职责。为此，对干部进行培训，就是一个常态工作，改进方式、注重实效，切实让基层干部能力“水涨船高”。

要雨露均沾，突出行业特色。基层的干部基数大，而且分布在各个领域，业务上相距甚远。为此，对基层干部的培训，切忌吃“大锅饭”，搞“一刀切”，将不同行业、部门的人员组织起来，必然会顾此失彼，花了时间、精力，培训一些大众化、表面性的东西，难以达到预期实效。为此，要突出“小而精”，多搞小规模培训，立足补短板、强弱项角度，讲干货，切实让受训对象收获最大化。

要改进方式，突出应用实效。对基层干部来讲，平时直接联系服务群众，都是真抓实干，没有多少“花架子”，迫切需要在看得见、摸得着的操作性方法上“充电”。为此，他们对理论型的培训不感兴趣，也应用得少，必须坚持需求导向，多安排实践型课程，围绕业务的难点、重点、发展方向、先进经验等，让受训对象感兴趣，真正能消化下去，不断提升基层服务水平。

要精心准备，突出培训质量。一分耕耘，一分收获。组织基层干部进行培训，在人财物方面的投入大，必须在课前精心准备，合理规划课程安排，邀请一批理论功底深厚的专家讲理论，邀请一些有基层管理经验的领导干部讲案例，邀请一些“土专家”“田秀才”“乡创客”现场示范，组织受训对象走出去，确保学有所获。