严防“半瓶醋”党员干部

目前，我们干部队伍中也有少数“半瓶醋”干部。这类干部往往呈现两个极端，一类是不重视学习，对自身能力认识不足，自我感觉良好，喜欢刷“存在感”“挣表现”，一遇到“真枪实弹”就被“打回原形”。另一类是口号喊得响亮，假担当、伪作为，妄想下“半瓶醋”之功成“一瓶醋”之事。

凡事不会空穴来风。“半瓶醋”干部的出现，折射在干部考核评价、管理监督方面还存在短板弱项，让他们有了可乘之机，能轻轻松松“混日子”。为此，要杜绝“半瓶醋”干部，关键还需疏堵结合，才能达到事半功倍效果。

加强党性教育，筑牢实干精神。思想是行动的指南。但凡是“半瓶醋”干部，在思想上必定消极懈怠，无法履行党员的基本职责，只是为了装模作样过日子，不能动真碰硬克难题。要进一步加强党性教育，尤其在“三会一课”真刀真枪，通过身边人、大白话，让广大党员受到启发，增强责任意识、拼搏意识、实干意识，以干出一番实绩为荣，表现出积极向上的精神面貌。

加强实绩考核，注重正面引导。考核得准不准，直接影响到干事热情。如果干好干坏一个样，谁又愿意出力气、下功夫？为此，必须在考核方面动真格，“一把手”要亲自挂帅，亲自部署，亲自落实，同时制定科学的计分办法，对干部工作进行“精准量化”，让实干者得高分，虚干者得低分，形成鲜明对比。只有这样，才能让“半瓶醋”干部红脸出汗，激发出创先争优动力，在事业上敢于拼搏。

加强监督管理，形成倒逼压力。口说千遍，不如问责一次。对工作状态长期不在线，工作实效不及格的干部，要严肃约谈、批评教育，情节严重者要依纪问责，形成强有力震慑。尤其要用好考核结果，让高分者在评先评优、提拔晋升方面拥有优先权，让低分者在晋级方面“靠边站”，甚至降级处分，才能挤出“虚干水分”，强化实干风气。