严防“无为干部”更需真功夫
为激励村干部担当作为,安徽铜陵市郊区坚持严管厚爱相结合,出台管理办法探索推行村干部警示谈话和有错无为退出机制,划出村干部严管厚爱“硬杠杠”。
一直以来,对村干部的管理相对比较宽松,是干部管理中的一块“短板”。因而,这也导致一些村干部履职不主动、尽责不到位,忽略了自己的“责任田”,不能给村民带来满意的服务结果。出台相应的管理办法,既要防止村干部涉足腐败,同时也防止“为了不犯错,宁愿不做事”心态,才能真正落实好全面从严治党的要求,真正打通联系服务群众的“最后一公里”,增进群众的获得感。
其实,无为干部由来已久,既有内在个人原因,也与管理的思维有很大关系。在有的组织看来,做事慢一点、懒一点是“小事”,只要不贪腐,没有必要“小题大做”。因而在平时管理失之以软、失之以宽,信任代替监督,“睁只眼闭只眼”现象时有发生。同时,这也助长一些村干部为所欲为,把干部职责当成“副业”,没有花心思,时常不见人,都干自己的事去了。
从某种意义上讲,无为干部就是懒政,虽然不会直接带来经济损失,但其危害性却不亚于腐败。如果村干部长期不在岗,办事不负责,甚至推诿“踢皮球”,势必会造成一些政策不能及时落地,群众烦忧不能及时解决,由此产生一系列“副作用”。而且,这种“无为病症”具有很强的传染性,如果不受控制,很快会蔓延开来,污染整个政治生态,切不可小而瞧之。
打铁还需自身硬。要管理好广大村干部,关键要落实“一切从严”的管理办法,切实把村干部当成“干部”管,对他们的工作情况、办理效率严格打表,及时提醒警告不尽责干部,及时清退严重失职干部,畅通“能进能出”通道。
制度的生命力在于落实。从铜陵的一些做法可以看出,管理村干部并非无策,关键要下定决心,敢于动真逗硬,既要把纪律规矩立起来,同时也要抓好落实,严格按照制度办,才能树立制度公信,倒逼广大村干部奋发有为、创先争优,真正把为民办事当成大事来抓,记在心上,抓在手上,干出群众满意的结果。首页推荐
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