首页 -> 水利文学 -> 杂文 > 正文

严防选人“逆淘汰”伤了干事心

更新时间:2019-05-16 19:03:43 来源: 作者:祥子 浏览1071次 文字大小:

日前,笔者听到一个机关朋友抱怨,单位正在改革,部门进行优化。但优化的结果竟然是能干的干部下去了,靠耍嘴皮子的干部反而上去了,很多干部为此寒心。本来是优化职能,结果却变成了逆淘汰。从领导层来看,不仅没有达到改革预期,而且造成了新的矛盾;从基层干部来看,不仅没能优化工作环境,反而让人心灰意冷。(5月14日中国新闻网)

按理说,德才兼备、以德为先的选人用人标准早已树立,各种配套的考察审核机制已经健全,为何在机构改革时,庸者却上去了,勤者却下来了?干部的作风、干事成效、工作业绩没有真正成为提拔晋升的重要支撑,逆淘汰现象无疑会严重打击干事创业的积极性,伤了实干者的心。

为何会产生逆淘汰现象?显然不是标准问题,而是考察过程“失灵”,让别有用人之人钻了空子。众所周知,由于实干者的心思都放在工作上,不注重与领导的沟通,更不会刻意讨好、无事献殷勤,与领导的关系往往都很一般,在提拔任用时容易被忽略。可是,有的干部却把心思放在人情世故上,平时为了接近与领导关系而投其所好,甚至送钱送物,让领导乐在其中不能自拔,到了提拔的关键时刻,自然更容易被领导“看在眼里,记在心上”,进行特殊“关照”。

不可否认,有的地方在选人用人过程中,虽然口口声声谈标准、规矩,但人选却早已“内定”,完全没有体现实绩导向。一旦让会耍嘴皮子的干部升了上去,必然会形成负向激励,带动更多干部不花心思实干,一门心思拉关系搞投机。长此以往,不仅彻底败坏了选人用人风气,也会令党和人民事业遭受挫折,没有人愿意出力,没有人愿意努力。

空谈误国,实干兴邦。选人用人不仅是对优秀干部的认可,更是引导实干苦拼的“指挥棒”,各地不仅要把选人用人的标准立起来,更要完善过程管理、全程监督,切实让优秀者脱颖而出,得到提拔重用,同时让庸懒者下得去,被批评问责。只有真正体现“干与不干有区别”“干好干坏不同等”,实干者受到尊重表扬,成长之路畅通无阻,庸懒者四处“碰壁”,没有前景,才能激发干部的干事心。


】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
    文章评论

    评论

    帐  号: 密码: (新用户注册)
    验 证 码:
    表  情:
    内  容: