领导干部不应养成“吩咐”习惯

近日，听到一乡镇组织干事反映，县级某部门要求提供该部门主要领导到本乡镇调研所有台账资料，并且要求台账时间、地点以及格式都要对，前前后后折腾了好几次，让办公室人员忙了几天。

自己何时到了什么地方调研，显然自己最清楚不过了，偏偏却要让被调研单位提供相关的资料，显然是把自己的事情推给他人来办。现实工作中会有这么多类似现象，就在于一方是领导干部，一方是下级单位，领导干部可以随意“吩咐”，而下级单位只会完全照办，没有“讲价钱”的余地。

这不禁让人想到个别领导干部下乡的样子，领导干部一边听取基层的意见建议，同时又在作相关的指示，一幅不慌不忙的样子。可身边的陪同人员却要忙得多，不仅要拍照留痕，还要及时联络相关人员，协调相关事宜，甚至在领导调研之后还得写简报。相比之下，领导干部显然要轻松得多，而陪同人员、迎检单位却要为此忙碌好一阵子。

不可否认，在一些地方，有的领导干部养成了“四肢不勤”的习惯，凡事都只动口不动手，哪怕是一点小事，都不愿放下“高高在上”的架子，不愿意自己亲自动下手。时间一长，养成了这种习惯，就很难改变，似乎离开了别人“打下手”，自己啥事都做不了似的，依赖思想相当严重。

从本质上讲，这种心态也是“官本位”思想作祟。有的干部自从当上了领导，就感觉与“实干”划清了界限，自己只需要动一下嘴，许多事可以直接吩咐手下人干。殊不知，三天不练手生，作为领导干部，既要指导，更应该带领，凡事不仅要会统筹安排，更应该亲自冲在第一线，带着大家一起干，切实将真本领教给大家，少走弯路，事半功倍。