莫让困难在推诿中“扎下根”

在基层治理中，遇到难题怎么办？最佳方式当然是上下级齐心协力，各司其职，把问题解决好。但在部分地区、一些单位存在一种怪现象：遇到难题，从下往上级级报，请示、汇报、送审；领导也不想、不敢找事，虽然从上往下层层批示，但多含糊其辞，并不提出具体的解决办法。

一方面，普通干部受制于工作经验、协调能力，以及权限因素，面对一些困难可能会束手无策，因而不得不向领导干部求助；另一方面，有的领导干部习惯了当“甩手掌柜”，沉不下心来想办法，解决疑难杂症，因而又把问题推了回去，导致一些问题“从哪儿来，到哪儿去”，像“绣球”一样被抛来抛去，久久得不到解决。

要知道，普通干部难以解决一些困难，也算是情有可原，可如果领导干部“见死不救”，不主动担当作为，遇到问题耍“太极”，就会让一个单位面临无人攻坚克难的地步。困难必然越积越多，令事业的推进越来越难。即便如此，为何还有领导干部一意孤行？

说到底，还是高高在上的“官本位”思想作祟，一些干部自从当上了领导，有了养尊处优的习惯，觉得自己摆脱了“实干”的身份，凡事只需要“签字”，做分解任务的“二传手”，没有必要亲自动手做实事。为此，他们只会把困难推给普通干部，任他们“自由发挥”，自己当起了“旁观者”，在空闲中过舒服日子。

殊不知，领导干部是一个单位的“主力军”，也是“领头羊”，如果干事创业过程中，缺少了他们的参与，很多工作就会事倍功半，如果他们不出力，很多事项就会推进困难，如果他们长期躲在背后，就会带出负面的榜样，令更多干部懒政不作为。