工作“过关心态”未必真能过关

当前，在一些地方，基层治理陷入“疲态治理”怪圈。在高强度的任务、高频次的督查、高压力的问责等交织影响之下，紧绷运转、僵化管控、过关心态等现象凸显,一些基层干部坦言，完成就是胜利，过关万事大吉。

何为“过关心态”？就是以上级检查通过、考核合格为工作努力标准，自头到尾处于一种被动应付状态，上级要检查什么，就努力准备什么，上级要考核什么，就全力干好什么，本质上是一种“迎上”作风，是干事创业的一股歪风。

一旦基层干部滋生了“过关心态”，至少会产生两大后患：一是颠倒了服务的方向。按理说，联系服务好群众，才是基层干部最重要的工作，一切工作都得围绕群众满意不满意、群众同意不同意，把群众的期望要求，当成不懈努力的“过关”方向，而不是在上级领导面前“过关”。二是降低了工作的质量。这些干部往往将上级检查、年终考核作为工作“终点”，只要过了关，就高枕无忧将工作置之一旁，等到下次检查时，才来集中精力“补课”，导致工作连续性差，投入的精力不均衡，质量没有保证。

从本质上看，基层干部产生“过关心态”，主要还是能力不足引起的“并发症”。有的干部长期不学习，做事不思考，事后不总结，工作办法年复一年“老样子”，在面对新问题、新形势，要么不会做事，要么效率低下，要么“破罐子破摔”，以“反正都做不好”自我安慰，滋生蒙混过关心态。基层干部常常抱怨，上级安排的工作“接不住、干不了”，实质上掩盖了自身的“本领恐慌”。

不可否认，进入了新时代，各项工作都必须“实”字打底，广大基层干部的担子更重了，但也并非喘不过气来，只要干部不断增强本领、提升效率，未雨绸缪主动干，同样能够轻松驾驭，在工作中游刃有余。同样一项工作，有的人善于思考创新，或许半天能解决好，可有的人总是机械地蛮干，两三天都完不成。如果基层单位中机械蛮干的人多了，怎么不会陷入“工作干不完”“事情做不好”泥潭中？

过关心态不可取，未必真能蒙混过关。面对紧绷运转、僵化管控的现状，基层干部应该在反思中求突破。多抽出时间学习提升，多在工作中反思总结，积累经验、创新办法，切实提升工作效率，保证工作质量，向上级和人民群众交出满意答案。当然，上级部门也应加强对基层干部的关心关怀，为他们工作减负，破除基层干部工作中的“过关心态”。