环保整改岂能“知难而退”

近日，四川省广安市前锋区纪委监委通报曝光了对观塘镇安琪纸厂关停工作中6名党员领导干部失职失责问题的问责情况。据悉，3个月的时间里，从区部门到镇、再到村，大大小小10余名各级领导干部，上上下下百余次巡查，居然没有整改到位。究其原因，就在于相关干部在落实过程中，遇到一点问题就“知难而退”，使整改工作流于形式，效果大打折扣。

   群众一纸诉状告到了中央环保部，在接到上级交办的问题后，前锋区政府牵头制定工作方案，由相关部门分别负责停水、停电、处罚等工作，依法关闭违法排污企业。责任分到单位，落实排到人头，可谓是万事俱备，只欠“落实”。

   然而，区经信局干部发现企业部分用电与70余户村民连在一起，必须改造电网才能彻底断电，因嫌麻烦而就此打住；区环保局干部实地发现厂房大门紧闭，也没有联系人员打开细查，就此断定为停产向上交差。而实际上，该企业一直在偷偷生产，而当地政府却被“蒙在鼓里”，导致工作落实不到位。

窥斑见豹，很多时候，工作落实出问题，并非由于客观存在不可破解的难题，而是工作人员怕麻烦的畏难情绪作怪，应付心态占了上风。事件中，如果要对70余户村民电网改造，需要协调电业部门，说不定还要出一笔改造费用，对经办单位来说，费钱又费力，“假装整改”显然轻松多了；要打开关闭的大门进厂查看，就得联系厂家管理人员，还得在大门外等上一会儿，缺少“不愿多此一举”的较真心态，恰恰是工作落实“最后一公里”的最大障碍。

现实中，无论是环保、安全，还是其他工作，都会有自身的职责，也面临着许多难题和矛盾，如果知难而退，见到问题就退缩，遇到麻烦就止步，工作落实自然不从谈起，很多服务于民工作就会悬在半空，落不到地上。而更为可怕的是，明明未干好的事情，相关干部却要欺上瞒下，把未完成的事说成已完成；把本该眼见为实的事，凭主观想象作判断，上报完成任务，导致上级了解工作失实，带来一系列隐患。