顺应时代，综合发展，寻求改革之道

顺应时代，什么是时代？相信大家经常在各种会议和文稿中看到这个词，但其中含义，未必有人深究。我有个问题，大家有多久没去ATM机办理过业务了？或者说一年去过几次呢？拿我来说，去年收到的压岁钱还没花完，不是因为钱多，而是用的地方实在太少。这些日常行为的小改变，却导致了全球前三的ATM机企业巨头，面临价值暴跌，高管离职，终止上市计划。他们曾受到众多银行和金融机构的高度好评，他们曾服务于中国几乎所有的银行、输出着中国几乎所有的ATM机，赚得盆满钵满。但谁也没想到，就是这些不愁吃喝的巨头企业，突然全都不行了。仅仅一年多时间，ATM机沦为“废铜烂铁”，银行网点在不断撤离，他们从夜夜笙歌到垂死挣扎。这就是时代！随着时间的变化，不断的更新迭代。支付宝、微信支付迅猛发展，移动支付代替大量现金收付，固然是强有力的推动剂，但其本质原因，是自身没有顺应时代的发展，没有做好迎接新时代的准备，一切变化都是润物细无声的。我们必须顺应时代，在时代的大环境里，找准方向，努力前进。

综合发展，培养自己眼界的联系性，波及性，如果只是自己闭门造车，不关注其他行业，不理会政策变迁，不综合发展，总有一天，自己的工作、以及职业，会被一锅端掉！移动搞了这么多年，最后发现最大的对手根本不是联通，而是腾讯；柯达垄断了全球的胶卷，正沾沾自喜，智能手机的出现让它一夜轰塌；康师傅从风靡全国到减产活命，干掉他的不是今麦郎，而是外卖。从来都不是专业的，全部来自另一个领域，那些取代你的，通常是你从未谋面的陌生人，亦或是一些你从未放在心上的人和事。正如达尔文所讲：在丛林里，最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能做出最快反应的物种。一切改革都是静悄悄的开枪，死翘翘的躺下。综合发展，培养自己的多向可能，才会有更多出路，才能更长久的立于不败之地。

寻求改革之道，9月2日，2018亚运会在印尼雅加达落幕，而其中有一支中国队，包揽了该项目所得金牌，不是兵乓球队，不是跳水梦之队，而是中国篮球队。在男篮、女篮、男篮3V3，女篮3V3,四个项目夺得了金牌。而取得这样成绩的背后，有一个人功不可没，是任中国篮协主席一年多的姚明。他推出的几项改革措施，让篮球队发生了翻天覆地的变化。第一，将男篮分成红、蓝两队。增加国家队队员人数，扩大选材面。由此，我想到我们单位是否应该培养更多的青年干部，扩大人才基数，给每个人发挥才能的空间，不造成人才的浪费与流失。第二，减少集训时间，增加比赛场次，更多的精力投入到赢得比赛上。由此，我想到我们单位是否应该更多的举行实战性竞赛，以培养实战能力为目标。第三，减少外援上场时间，合理利用外援的带动作用。由此，我想到我们单位应在每个业务板块，培养高精尖人才，拿得起，放得下，培养这些人才的关键时刻能力与抗压承受能力。只有这样，才能堪当大任。第四，增加各俱乐部的主动权，由此，我想到是否应增加各科室的主动权，在人才培养和科室业务上，增加本科室工作的积极性。

身在基层的我们，应顺应时代，综合发展，积极寻求改革之道，为单位发展建言献策，改变自身及单位所处环境。真正做到“身在兵位，胸为帅谋”，吾虽一介书生，亦心向往之，努力革之。