人才成长需要“一条龙”服务

为建设高素质专业化干部队伍，去年以来，浙江湖州市委组织部会同市委编办等部门，统筹盘活用好编制资源，创设党政干部储备人才周转池，实施“千名硕博引才计划”，打好人才“引育管留”组合拳。

   年轻干部是我们党的未来，好干部都是培养出来的。一个好的环境，能让年轻干部“如鱼得水”，更好地成长起来。但应该看到，干部成长是一个相对缓慢的过程，没有经过几年的磨砺，没有承受“热锅上蚂蚁”般压力，没有在严肃的监督下养成过硬作风，就很难担当大任，成为忠诚干净担当的好干部。为此，在努力创造条件，为年轻干部成长提供“一条龙”服务。

引进人才要靠诚意。人才是第一资源。在激烈的招才引智竞争中，要想吸引住人才的眼球，不能单靠一味许承诺，也不能靠待遇的累积，而要依靠一颗真心诚意。一方面，引进人才不能好高骛远，要力求实用为主，许下的种种承诺，要如期不折不扣兑现，绝不能承诺一套，落实另一套，反而破坏了公信，即便招来了人才也会离开。

培育人才要靠耐心。十年树木，百年树人。年轻干部的成长，不仅包括知识经验的丰富，也包括思想意识的牢固，还包括处事技能的提升。培养年轻干部，要打好“持久战”，必须经过反复教育和磨砺，才能使他们在各方面得到进步和提高，更好地践行初心使命，真正为人民群众服好务。

管好人才要靠监督。缺少监督的权力，必然导致腐败。对广大干部来讲，保持清正廉洁是最基本的底线，也是“一票否决”，如果廉洁上不过关，一切都是徒劳。年轻干部的理想信念还不牢固，对事物的鉴别能力还不强，抵制诱惑的定力还不足，必须落实好“严管才是厚爱”，经常对他们敲警钟，使其出出汗、治治病，不断增强拒腐的“免疫力”。

留住人才要靠激励。对年轻干部来讲，晋升的希望就是奋斗的动力，为此，他们不怕苦、不怕累，加得了班，也熬得了夜。要彻底打破唯学历、背景的弊端束缚，真正把实绩作为评价干部的重要依据，让付出得多、取得成效的干部受到重用，增强他们的归宿感。同时，多在脱贫攻坚、乡村振兴一线选拔优秀年轻干部，树立选人用人导向，引导更多干部实干苦拼，不断成长起来。